Vouloir agir efficacement sur les arrêts de travail suppose non seulement d’en maîtriser les conséquences, mais surtout d’en comprendre les causes profondes. Faute de quoi, le risque est grand de traiter les symptômes sans véritablement infléchir la dynamique qui les produit. Dans ce cadre, il nous est apparu nécessaire de battre en brèche nombre d’idées reçues quant aux absences au travail, terme qui paraît sans doute moins connoté négativement que celui d’absentéisme. 

Les salariés placés en Suivi Individuel Renforcé (SIR) par les services de prévention et de santé au travail (SPST) sont censés passer des examens complémentaires. Chez Eau de Paris, les égoutiers qui se trouvent particulièrement exposés à des risques, notamment biologiques, souffrent d'un manque d'examens souligne la CGT. En 2024, le coût des examens complémentaires des services représentaient 0,7% du total des charges d’exploitation

Quel est l’état de l’industrie française, et quelle trajectoire suit-elle ? Derrière des constats alarmants, les solutions sont connues mais la question semble davantage être de savoir pourquoi elles ne sont pas mises en œuvre, explique Olivier Lluansi, professeur au CNAM et ancien conseiller « industrie et énergie » à l’Élysée. Avec un regard lucide et déterminé, il livre aussi un appel au courage et au refus de la fatalité.

Lors des élections municipales, la dynamique de mobilité des directions générales des services (DGS)  s’intensifie. Le SNDGCT en première ligne pour accompagner les directions générales

La question peut paraitre incongrue ; c’est pourtant ce que propose le projet de loi de simplification de la vie administrative.

« Mieux travailler dans la Fonction publique » était l'objet d'un récent groupe de travail organisé par la DGFAP... dans la logique des échanges de la Conférence TER ( (Travail Emploi Retraites)) à laquelle notre organisation syndicale a décidé de ne pas participer.

Trois sujets étaient inscrits à l’ordre du jour.

 

Avec une enveloppe d’augmentation de 2,5% de sa masse salariale, au-dessus de la moyenne de 2% d’augmentation salariale constatée sur le marché (1), Harmonie Mutuelle garantit, pour 2026, une augmentation collective d’au moins 1% pour tous, à laquelle s’ajoute une enveloppe d’augmentation individuelle de 1,1 %, une enveloppe d’équité de 0,2% et une prime d’intéressement égalitaire de 2 500 euros pour l’ensemble des équipes (2).

En 2024, 538 400 ruptures conventionnelles individuelles sont homologuées dans le secteur privé en France. Après deux années de hausse, leur nombre recule légèrement, mais la progression se poursuit pour les cadres, tandis que les indemnités restent nettement plus élevées pour cette catégorie.

La Direction du CCF Banque vient de mettre fin aux rumeurs de mise en vente et réaffirme la continuité de sa stratégie. Un seul message : aucun processus de cession ne serait engagé.