Comment une organisation peut-elle prospérer sans prendre soin de ses relations internes ? La médiation professionnelle se présente comme un outil de management et de gouvernance qui place la personne au centre de la culture organisationnelle.
La recherche d'équilibre entre la vie au travail et la vie professionnelle a pris, depuis la crise sanitaire et le développement du télétravail (remis d'ailleurs actuellement en question par certaines entreprises) une place importante dans les préoccupations des salariés et devra assurément être intégrée désormais dans les sujets de négociations avec les employeurs.
Dans un contexte où, avec les évolutions des moyens de communication, les fake-news et les théories les plus farfelues (voire complotistes) se multiplient, la question de savoir comment lutter contre cette désinformation qui peut s'avérer dangereuse à plus d'un titre pour nos démocraties.
Quatre encadrantes RH de la Caisse Générale de Sécurité Sociale de la Martinique (CGSS-M) ont été sanctionnées pour défaillance managériale sur la base d'une alerte nominative adressée par un cabinet d'expertise CSE au directeur général, avec copie au secrétaire du CSE. Ce cabinet venait de restituer un audit anonymisé sur les dysfonctionnements organisationnels et les conflits interpersonnels en cours dans ce service.
L’Ifop, Cadremploi et Syntec ont publié leur baromètre annuel intitulé « Satisfaction au travail, attachement à leur entreprise, mobilité professionnelle : où en sont les cadres ? »
A partir du 8 novembre 2024, - date théorique à laquelle les femmes devraient s’arrêter de travailler, leur taux horaire brut restant inférieur à celui des hommes (calcul basé sur les données d’Eurostat) - les femmes travaillent gratuitement !