Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
L'un des principaux sujets à l'ordre du jour du CSE de la semaine dernière concernait le nouveau plan stratégique de la CNP.
La commission de suivi de l’accord aidants du 1er avril a permis de dresser un premier bilan depuis sa mise en œuvre en juillet 2024.
Notre fédération alerte sur les dangers du projet de décret relatif aux Groupements Territoriaux Sociaux et Médico-Sociaux (*) (GTSMS), présenté par la DGOS (La direction générale de l'offre de soins ) lors du Conseil Supérieur de la Fonction Publique Hospitalière (CSFPH).
« Mieux travailler dans la Fonction publique » était l'objet d'un récent groupe de travail organisé par la DGFAP... dans la logique des échanges de la Conférence TER ( (Travail Emploi Retraites)) à laquelle notre organisation syndicale a décidé de ne pas participer.
Trois sujets étaient inscrits à l’ordre du jour.