Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du groupe Orange. Pilotés par des logiques financières et contre-productives en matière d’efficacité stratégique à moyen terme, ils sont également pénalisants pour le bien-être du personnel.
À chaque élection chez Orange, le gigantisme s’invite. Les chiffres s’avèrent toujours plus impressionnants : le nombre de mandats après l’application du CSE sera, par exemple, de 434 sièges pour 88 600 ETP au niveau du groupe.
La direction souhaite mettre en place un dispositif de debriefing et de soutien psychologique.
Les organisations syndicales et associations de victimes parties civiles au procès de France Télécom souhaitent la mise en place d’un « fonds d’indemnisation des victimes ».
Après plus de dix ans de lutte pour obtenir un contrat collectif de santé pour les fonctionnaires, nous avons obtenu la mise en place de ce contrat le 1er janvier 2018, avec une prise en charge de 60 % de la cotisation par Orange. Une première victoire.
Le comité national de prévention du stress pilote les enquêtes triennales sur le stress mises en œuvre suite à la « crise sociale » résultant du plan Next, dont l’objectif était le départ de 22 000 salariés.
C’est une première : l’accord salarial 2019 a été signé par toutes les organisations syndicales. Le résultat d’une négociation très exigeante a débouché sur un compromis acceptable.
Pour notre fédération, les points essentiels pour le personnel sont :
Le procès pénal (*) de sept anciens dirigeants de France Télécom s’ouvrira le 6 mai pour juger du harcèlement moral subi par les 39 salariés victimes (dont 18 suicides entre 2007 et 2010) du plan de suppression de 22 000 emplois. La mise en danger de la vie d’autrui et le délit d’entrave n’ont pas été retenus.