Si notre administration s’obnubile sur la quête de « talents nouveaux », elle néglige à tort l’expérience d’agents plus âgés qu’elle valorise insuffisamment (...)

L'administration annonce que la Responsabilité des Gestionnaires Publics (RGP )est un « durcissement » par rapport à la responsabilité personnelle et pécuniaire (RPP) d’aujourd’hui 

Force est de constater que ce transfert est une véritable «  usine à gaz  » ne répondant qu’à une logique de réduction des coûts dans la continuité de Action Publique 2022. Et franchement nous avons beaucoup de mal à voir la soi disante plus-value apportée à l’usager (...)

Il s’agirait, pour les directeurs locaux, de faire remonter les meilleures idées et les préoccupations des collègues sur l’avenir de nos métiers, les conditions d’exercice de nos missions, les relations avec nos partenaires (...)

À travers le projet du « foncier innovant », la DGFIP entend avoir recours à l’intelligence artificielle pour valoriser des informations issues de prises de vue aériennes de l’Institut national de l’information géographique et forestière versées dans le domaine public. Les économies de personnel au sein des services fonciers sont estimées à 300 ETP (...)

Le personnel des RH des pôles de pilotage des ressources (PPR) de la DGFIP, parfois oubliés parce que peu visibles de l’extérieur, exercent pourtant des missions essentielles au bon fonctionnement des services (...)

100 000 dossiers de fonds de solidarité en stocks et le filtre de décembre annonçait 150 000 dossiers à contrôler a priori : 250 contractuels recrutés. Une demi-journée de formation pour ces futurs collègues ponctuels avant d’être jetés dans le grand bain (...)

Si l’on excepte les encouragements au télétravail dans le message vidéo du directeur général au personnel, nous devons tout faire comme s’il ne se passait rien. Tout voire un peu plus (...)