La santé au travail, tant physique que désormais psychique, c'est d'abord s'assurer que la qualité du travail est garantie. C'est la responsabilité de l'employeur.
Les statistiques de l'assurance maladie (de sa branche des risques professionnels en particulier) et les comptes de résultat de certains contrats de prévoyance illustrent à quel point, au delà des discours et des "études", le retour sur investissement de la prévention ne s'impose pas comme une évidence dans les pratiques des entreprises.
La souffrance et le harcèlement moral au travail sont des sujets complexes et difficiles à quantifier car ils puisent également dans la subjectivité de l’individu qui les subit.
Cinq jours après avoir effectué une mission au contact d’un détenu ayant contracté la gale à la prison de Poitiers-Vivonne, où est notamment incarcéré le frère de Mohamed Merah dont le procès a débuté le 2 octobre, un agent a été contaminé.
Depuis le 1er octobre, le compte personnel de prévention de la pénibilité (C3P) a été remplacé par le compte professionnel de prévention (C2P).
L'Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT) et son réseau d’associations régionales (ARACT) ont décidé d'organiser une nouvelle semaine pour la qualité de vie au travail qui se déroulera cette année du 9 au 13 octobre, avec un thème placé sous le signe du développement des compétences managériales : « un management
Nous avons très récemment produit deux rapports d’expertise dont la presse et la télévision se sont fait l’écho.
"La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent" Albert Einstein
Un manager de Décathlon a concocté un guide pour « provoquer un changement de mentalité » chez ses collégues confrontés à « la baisse de potentialités » de leurs équipes.
Il s’agit d’un mode d’emploi pour provoquer le départ volontaire des « ni-ni ». Ceux qui n’ont ni le potentiel, ni l’expertise pour rester. Un appel au « courage managérial » pour partir à la chasse.