Rond, carré, triangle, c’est au travers de ces figures géométriques que chaque membre d’une équipe de la Société Générale a finalement décidé de faire partager son humeur à l’occasion du « morning meeting » quotidien.
Le 21 février, BNP Paribas avait annoncé un objectif de 4 000 embauches en CDI, en France, en 2011. Par le plus grand des hasards, la Société Générale vient d'annoncer (21 février) exactement le même objectif quantitatif de recrutements en CDI sur le même périmètre.
Il ne s'agit pas de perdre du terrain sur le front de la communication de recrutement.
En mai 2009, le taux de chômage américain officiel atteignait les 8,9 %. Le Président Obama décide alors de faire de la formation une priorité nationale « pour donner aux gens qui ont perdu leur travail une chance de retourner à l’école aujourd’hui, pour être formés pour les emplois et les industries de demain ».
Au premier trimestre 2010, un millier de publicités ont adopté un positionnement en phase avec les préoccupations environnementales, contre 180 en 2006. C'est ainsi que pour plaire à l'opinion et aux media, le business écolo s’est appliqué à tout repeindre en vert. D'où la mode publicitaire baptisée « greenwashing » par les Anglo-Saxons.
Avec son outil en ligne baptisé « e-valuation », la Société Générale entend ne plus être « centrée sur les seuls résultats opérationnels, mais de porter attention à la manière dont ces résultats sont obtenus ». Le syndrome Kerviel est passé par là.
Le 28 septembre 2010, la Cour de Cassation a rendu une décision extrêmement importante sur la relation entre contrat de travail et accord collectif. Elle indique que « l’instauration d’une modulation du temps de travail constitue une modification du contrat de travail qui requiert l’accord exprès du salarié » (Cass. soc., 28 septembre 2010, n° 08-43161).