• Elus du CSE : évitez le triangle de Karpman : persécuteur – victime - sauveur [Chapitre 5]
    Pour contribuer à une analyse des causes des situations de travail syndical à risques, interrogeons-nous sur nos attentes. L’hypothèse exprimée dans cette série de post est justement que cette représentation du rôle des IRP est à la fois nocive pour la santé des représentants du personnel et pour … le dialogue social lui-même. C'est le chapitre 5 d'une série de 10 contributions pour maîtriser les risques du métier de syndicaliste en améliorant son efficacité. …
    Joseph Vrezil mer 18/12/2024 - 23:33
  • Elus du CSE : viser l’autonomie, la démocratie, le mandatement [Chapitre 4]
    Pour contribuer à une analyse des causes des situations de travail syndical à risques, repartons de ce qu’est le dialogue social, le mandatement, la démocratie et l’autonomie d’un représentant du personnel. Depuis 1972, avec l’institutionnalisation des relations entre les représentants du personnel, ceux-ci voient trop souvent le « dialogue social » comme un débat et une négociation entre la Direction et eux-mêmes (pas avec les salariés). L’hypothèse exprimée dans cette série de post est justement que cette représentation du rôle des IRP est à la fois nocive pour la santé des représentants du personnel et pour … le dialogue social lui-même. C'est le chapitre 4 d'une série de 10 contributions pour maîtriser les risques du métier de syndicaliste en améliorant son efficacité.
    Joseph Vrezil ven 13/12/2024 - 15:01
  • Participatif
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    29 / 11 / 2024 | 143 vues

    Prendre en compte la stratégie de dialogue social retenue par les employeurs [Chapitre 3]

    Certaines Directions d’entreprise considèrent qu’elles n’ont pas besoin des modalités réglementaires pour assurer un dialogue social constructif au motif qu’elles le réalisent via les équipes managériales, la politique RH, la communication interne, les groupes de projets, les réunions d’équipe, les entretiens annuels. Quelles sont les principales stratégies de « gestion de la représentation du personnel » ? Quels effets ont ses stratégies sur la santé des représentants du personnel ? Quelles sont les modalités d’actions pour y faire face ? C'est le chapitre 3 d'une série de 10 contributions pour maîtriser les risques du métier de syndicaliste en améliorant son efficacité.
  • Les causes des facteurs de tensions et de ressources psychosociales du métier de syndicaliste [Chapitre 2]
    Etablir une sorte de référentiel des causes des facteurs de tensions est une gageure puisque la réalité est systémique ; mais essayons tout de même. Nous proposons comme grille d’analyse de répertorier ces situations du travail syndical suivant quatre dimensions : charge mentale, latitude décisionnelle, soutien social, système de veille et d’alerte. C'est le chapitre 2 d'une série de 10 contributions pour maîtriser les risques du métier de syndicaliste en améliorant son efficacité.
    Joseph Vrezil mar 19/11/2024 - 13:56
  • Menace sur le pouvoir d’achat et le dialogue social dans les PME – Billet d’humeur

    Un projet de loi "simplification" en préparation qui aboutit à priver les salariés de leurs droits aux œuvres culturelles et sociales et à laminer le dialogue social dans les PME.

     

    Marie-Laure Billotte mar 19/03/2024 - 16:49
  • Cap Mut : un dispositif de la branche Mutualité pour accompagner les salariés dans leur évolution professionnelle
    La branche Mutualité lance un nouveau service de diagnostic et de conseil pour accompagner les salariés mutualistes dans leur évolution professionnelle. Dénommée Cap Mut, cette prestation sera accessible gratuitement et financée sur les fonds de la contribution conventionnelle à la formation. Cette initiative paritaire complète les dispositifs déjà mis en place pour sécuriser les parcours professionnels des salariés de la branche.
    Pascal Lelièvre mer 13/12/2023 - 23:55
  • Les syndicats face aux conséquences de la transition écologique sur l'emploi
    Avec la signature d’un accord national interprofessionnel en avril 2023 portant sur la transition écologique, les partenaires sociaux démontrent leur volonté de faire du dialogue social un levier des transformations en cours.
    Groupe ALPHA mar 11/07/2023 - 10:54
  • Participatif
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    25 / 04 / 2023 | 155 vues

    L’entreprise est-elle un lieu de démocratie sociale ?

    Le Groupe Alpha et les cabinets de conseil Secafi, Sémaphores, GVA et TH Conseil qui le composent ont engagé, l’année dernière, l’édition d’un baromètre annuel auprès du monde de l’entreprise. Le 21 mars 2023, François Cochet, Directeur des activités Santé au travail de Secafi, et Antoine Rémond, Responsable du pôle Etudes & Prospective de notre Centre Etudes & Data, ont présenté la 2e édition de notre baromètre relatif au dialogue social.