Inquiets pour leur avenir et réfractaires aux fausses promesses, les salariés exigent désormais des garanties en contrepartie de leur engagement dans l’entreprise. Génération X, génération Y, génération Z...
La direction de la BPCE n’a proposé qu’une enveloppe de 0,5 % pour les augmentations collectives dans le cadre de la négociation salariale en cours. Les syndicats pouvant décider de répartir égalitairement l’enveloppe entre tous les salariés ou au contraire de privilégier les salaires les plus bas. La priorité va aux mesures salariales individuelles et aux promotions.
Si je vous dis « souffrances au travail », que me répondez-vous ? Paul, un voisin, m’a tout de suite répondu : « souffrance physique ou morale, la souffrance morale peut être pire que la douleur physique. Ne pas être reconnu, c’est dur ».
Unité de temps, unité de lieu, unité d’action... Cette triple unité, qui rappelle les règles du théâtre classique et faisait partie des principales caractéristiques du modèle fordiste d’organisation du travail, a déjà été mise à mal au cours des trente dernières années et devrait continuer à perdre progressivement de sa réalité.
« Les propositions individuelles de maintien du salaire ou d’augmentation inférieures ou égales à 1% devront être particulièrement argumentées et validées par le DRH de votre périmètre », explique la DRH de SFR à ses managers, alors que le budget consacré aux augmentations individuelles en 2011 est de 2,2 % de la masse salariale.