Quand on veut noyer son chien, on dit qu’il a la rage, affirme un dicton bien connu. Nous vous en proposons un autre beaucoup plus moderne et adapté à l’entreprise : quand on veut dégommer un cadre, on fait dire (et surtout écrire) qu’il a la rage.
Depuis le milieu des années 1990, c’est à marche forcée que, surtout dans les grandes entreprises, le dogme de la mobilité a imposé aux salariés de fréquents changements de poste et/ou géographiques. Le leitmotiv étant devenu, dans le public comme dans le privé, il faut changer !
L'échéance électorale d'octobre prochain explique certainement en partie pourquoi la fédération CFDT des fonctionnaires a sondé, en partenariat avec la CFDT cadres, plus de 6 000 cadres des trois fonctions publiques (État, hospitalière et territoriale).
Alors que le contexte économique et social est marqué par une crise financière mondiale sans précédent depuis 1929, les services publics et les systèmes de protection sociale solidaire sont soumis à une dégradation brutale, sous couvert de lutte contre les déficits publics ou sous prétexte de compétitivité.
Une grande compagnie d’assurances, dont nous tairons le nom pour des raisons de secret professionnel, a réorganisé la chaîne de commandement de son réseau commercial. Les régions ont été redécoupées et un échelon hiérarchique supplémentaire a été introduit.
Dans le contexte actuel et la mise en place du plan de santé au travail 2010-2014, les structures vont être amenées à proposer à leurs employés des solutions efficaces pour mieux vivre sur leur lieu de travail.