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    04 / 01 / 2011 | 6 vues
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    Air France a su conserver son modèle social « malgré la pression du conseil d'administration »

    Jean-Claude Cros, directeur général adjoint des ressources humaines et politique sociale d'Air France, a reçu une délégation CFDT le 26 novembre 2010. L'occasion pour lui d'affirmer, qu'à la sortie d'une période difficile, la compagnie avait su « conserver son modèle social, et ce malgré les pressions du conseil d'administration ».
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    14 / 12 / 2010 | 3 vues
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    6% des effectifs de SFR sont sur des catégories d’emplois menacés

    Dans le cadre de la GCC (gestion des carrières et des compétences), les salariés de la GPEC maison (6 % des salariés de l'UES SFR) vont recevoir des courriers nominatifs les informant qu'ils occupent des emplois menacés.

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    09 / 12 / 2010 | 41 vues
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    Thales : lettre ouverte à Luc Vigneron « Mobilisez, plutôt que de licencier ! »

    Le 24 novembre dernier, la direction a annoncé au CCE Thales SA et au comité de groupe un vaste projet de 1 500 suppressions d’emplois en France. Une telle annonce, brutale, sans alerte préalable, ne s’était plus vue dans notre groupe depuis plus de 10 ans !

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    25 / 11 / 2010 | 1 vue
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    Thales : budgets militaires et GPEC

    Thales confirme sa décision de supprimer 1 500 emplois en France sur la base du volontariat. La CFDT y voit un manque d'anticipation alors que « les perspectives d’évolution des budgets militaires européens sont connues depuis quelques années », que le « le carnet de commandes du groupe est de 24 mois » et qu'un accord GPEC est en oeuvre depuis 2006.
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    24 / 11 / 2010 | 547 vues
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    La GPEC de Renault se réduit-elle à un plan de départs anticipés ?

    La direction de Renault a confirmé le 23 novembre, à l'occasion de la 3ème réunion de négociation d'un prochain accord GPEC, son intention de mettre en place un plan de départs volontaires pour ses seniors, sur fond de reconnaissance de la pénibilité. Pour partir, il faudra avoir 58 ans et justifier de 15 ans de travail posté chez Renault ou ailleurs (ou une inaptitude de 10 %).

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    18 / 10 / 2010 | 9 vues
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    Mobilisation générale mercredi 20 octobre à Téléperformance

    La nouvelle direction de Téléperformance est bien décidée à ne rien épargner aux salariés. Pourtant, dès le début de la crise financière, en octobre 2008, le leader du secteur des centres d’appels a initié la fusion de ses filiales en France pour se donner les moyens de répondre aux menaces qui se profilaient.
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    29 / 09 / 2010 | 6 vues
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    STMicroelectronics veut casser l'UES avec ST-Ericsson : pour mieux restructurer ?

    STE (ST-Ericsson) lance un second plan de départs volontaires. « La direction prévoit 100 départs, mais se  contenterait de 70 », lance la CGT qui juge « scandaleux d'inciter des salariés à partir alors que l’entreprise reçoit de l’argent public pour développer notre industrie et ses emplois. Beaucoup d’argent pour ceux qui partent, des restrictions pour ceux qui restent.

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    22 / 07 / 2010 | 17 vues
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    Quand la protection des élus et des syndicalistes se retourne contre eux

    Tous les salariés protégés (élus du personnel et délégués syndicaux) de Téléperformance qui s'étaient portés volontaires dans le cadre du plan de départ ne peuvent quitter l'entreprise. 44 salariés sont ainsi bloqués alors que 500 autres ont déjà profité du plan.

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    22 / 07 / 2010
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    L’inspection du travail bloque les départs volontaires de tous les salariés protégés de Téléperformance

    Fin juin, l’inspection du travail a adressé un courrier à une quarantaine de salariés protégés de Téléperformance pour leur signifier que l’autorisation de procéder à la rupture amiable du contrat de travail pour motif économique était refusée... Voilà donc des délégués syndicaux et élus du personnel, pourtant volontaires dans le cadre du plan de départs, qui se voient contraints de rester... L’histoire d’une « protection exceptionnelle » des salariés protégés qui se retourne contre ses bénéficiaires.
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    08 / 07 / 2010 | 51 vues
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    SFR condamné pour externalisation de plan social

    En 2007, SFR a externalisé trois plateformes d’appels qui employaient 1 900 salariés à Toulouse, Lyon et Poitiers.

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