Seuls 27% des agents estiment que notre ministère évolue dans le bon sens, contre en moyenne 67% dans la fonction publique d’état.

Fin Octobre s'est tenue une FSR (Formation spécialisée de réseau) exceptionnelle, sur demande des Organisations Syndicales représentatives, afin de valider un plan d'actions d'amélioration des conditions de travail et de prévention des actes suicidaires. 

Le nombre de procédures disciplinaires a explosé du fait de la mise en place des outils de traçage. Ainsi, les sanctions sur ce seul motif, représentaient 15 à 20 % des sanctions prises entre 2018 et 2022. Inscrire un simple nom même par curiosité, dans le Moteur d’Identification de Recherche Avancée MIRA, par exemple, peut vous envoyer en conseil de discipline…

Amélie de Montchalin, a osé déclarer : "aucun de ces suicides n’est lié à des conditions de travail ou des enjeux de travail. Néanmoins, nous devons rester lucides sur les moyens de prévention "

Comme pour toutes les réformes en cours à la DGFiP, les choses se font à marche forcée dans les ressources humaines (RH). A la manœuvre, une volonté farouche d’économiser en industrialisant les process à outrance et en redistribuant les rôles. Nous  constatons  aujourd’hui les résultats de ces choix avec une dégradation symétrique des conditions de travail des 2 500 agents affectés dans des missions RH et le désappointement des «  usagers  » que nous sommes tous.

La «  déprécarisation  » des conseillers avec 32% d’entre eux en CDD ou contrat aidé,est loin d’être réalisée. Il fut un temps où des fonctionnaires titulaires, assermentés et formés renseignaient les usagers dans nos campagnes ! Notre syndicat  revendique le maintien de services publics financiers de plein exercice, pérennes et avec des fonctionnaires titulaires, assermentés et formés.

​​​​​​​Ce que nous redoutions est confirmé : la DGFiP continuera bien de payer à une austérité record, au mépris des engagements, un tribut disproportionné.

Notre organisation syndicale a tenu à dénoncer une nouvelle fois la précarisation des contractuels recrutés en contrat à durée déterminée (CDD) et le fait qu’ils sont injustement considérés comme des « variables d’ajustement » dans notre administration.

Quand ce ne sont pas les règles de gestion des personnels qu’on lamine, ce sont les missions qu’on tente d’éradiquer en proposant de sortir du giron de la DGFiP l’activité Secteur Public Local.

A mesure que les campagnes de recrutement d’agents contractuels s’enchaînent les unes après les autres, se dessine le spectre de la précarité dans le paysage de la DGFiP. Si pour certains les droits des agents contractuels s’apparentent à un quasi statut, notre syndicat a une lecture beaucoup plus nuancée de la situation actuelle de ces derniers.