Quelle est la situation objective de notre syndicat, la CFTC aujourd’hui ? Au vu des constats que tout le monde peut faire, élections après élections depuis la promulgation de la loi, par exemple à la SNCF, à Axa, à France Telecom, à Turbomeca, au Groupe Safran et dans tant d’autres entreprises, ce n’est pas gagné pour la CFTC.

Le groupe Safran est né de la fusion de l’ex-groupe Snecma et de la société Sagem, le 11 mai 2005. L’ex-groupe Snecma, quant à lui, s’était agrandi avec l’absorption-fusion de son ex-filiale SEP, de l’acquisition de l’ex-groupe Labinal et de l’ex-société Hurel-Dubois. 

C’est lors de la réunion du comité de groupe Safran du 20 avril 2009 que la direction générale du groupe a présenté aux élus son projet de « démarche de progrès Safran+ ».

La loi promulguée le 20 août 2008 sur la représentativité syndicale en France change profondément le mode de fonctionnement des syndicats dans les entreprises, dans les branches professionnelles ainsi qu’au niveau des confédérations. Bien sûr, nous laissons à nos responsables de confédérations le soin de déterminer les bonnes stratégies.

Les livres sur les conditions de travail foisonnent. Surtout avec la montée en puissance des risques psychosociaux. Les auteurs présentent les profils les plus divers : praticiens de tous les horizons du médical, psychologues, philosophes, sociologues et, bien entendu, consultants.

La nouvelle Prévoyance Groupe SAFRAN est opérationnelle depuis le 1er juillet 2009 dans l’ensemble des sociétés du groupe (une trentaine). Elle couvre ainsi plus de 45 000 salariés.