Dans le cadre des travaux prospectifs à 2035‑2050 menés d'un côté par la Direction générale de l'administration et de la fonction publique  et le Haut Commissariat à la stratégie et au Plan - déjà évoqués dans ces colonnes - la DGAFP a présenté le 19 octobre la restitution des travaux de sa revue stratégique (1) à l'occasion 80 ans du statut général de la Fonction Publique.

Avec plus de 518 000 visiteurs et plus de 60 constructeurs présents, le Mondial de l'Automobile 2026 a confirmé l'intérêt du public pour une industrie en pleine transformation. Le

Nous entrons dans une zone de turbulence politique particulièrement inquiétante. Un budget 2027, se percutant avec une campagne présidentielle déjà commencée, dont l'adoption improbable nous entraine  vers une loi spéciale avec la reconduction du budget 2026. 

« On pourrait peut-être se quitter en bons termes.» Quand votre employeur vous dit ça, le cœur s’accélère.

Le groupe a lancé Atout'Âge 50+, un programme destiné à accompagner ses collaborateurs de 50 ans et plus, qui s'appuie notamment sur un guide dédié.

Après cinq années de recul, la représentation du personnel retrouve timidement des couleurs dans les entreprises françaises. Une amélioration révélée par la Dares, qui masque toutefois de fortes disparités selon la taille des structures.

En France, un salarié sur cinq accompagne au quotidien un proche en perte d’autonomie, malade ou en situation de handicap. Entre charge mentale, absentéisme perlé et épuisement, le rôle d'aidant familial s'invite directement sur le lieu de travail. Comment les entreprises, RH et CSE peuvent-ils soutenir leurs salariés aidants tout en s'appuyant sur des outils de coordination modernes ?

Trois anciens militants CGT et élus sociétaires reviennent sur l'histoire de la Macif et alertent sur les conséquences de la dénonciation des accords collectifs. 

Je le dis clairement : ce temps en plus, il vous appartient. Il doit être payé, ou récupéré en repos.

Présentée le 13 octobre lors d'une table ronde dédiée, l’étude ReVeS² constitue le deuxième volet des travaux menés par l'Institut méditerranéen des métiers de la longévité (i2ml) pour l'Ocirp et la Fondation Ocirp.  Si la perception du vieillissement professionnel varie selon les secteurs et les profils, reste à trouver des solutions adaptées à chaque entreprise pour améliorer les dispositifs d’accompagnement au maintien dans l’emploi et la cohésion intergénérationnelle.