Trois anciens militants CGT et élus sociétaires reviennent sur l'histoire de la Macif et alertent sur les conséquences de la dénonciation des accords collectifs. 
 

Voir leur témoignage complet sur youtube https://youtu.be/aRd9zzPb4b0
 

Ils ont connu une Macif en plein développement. Ils ont participé à sa régionalisation, à la mise en place de ses structures démocratiques et à la construction d'un modèle social qui a longtemps constitué l'une de ses particularités.
 

Didier, Jean-Paul et Claude ont aujourd'hui décidé de sortir du silence.

Réunis à l'initiative de la CGT Macif, ils reviennent dans une vidéo sur plusieurs décennies d'histoire mutualiste et sur les inquiétudes que leur inspirent les orientations actuelles de la Direction.

Une histoire qui ne s'est pas écrite sans les salariés

Leurs témoignages rappellent un épisode important de l'histoire de la Macif : en 1973, une tentative de transformation de la mutuelle en société anonyme avait suscité une forte opposition. Les organisations syndicales avaient alors joué un rôle dans la défense de son statut mutualiste.

Les décennies suivantes ont vu se développer la régionalisation, la représentation des sociétaires et une organisation syndicale fortement implantée dans les territoires.

Cette proximité entre salariés, sociétaires et représentants syndicaux n'était pas considérée comme un obstacle au développement de l'entreprise. Elle participait au contraire à son fonctionnement.

Les anciens responsables interrogés rappellent notamment l'importance accordée à la formation, à la qualification, aux rémunérations et à l'engagement des salariés.

Une évolution du modèle qui interroge

Au fil de leurs interventions, les trois anciens militants décrivent une évolution progressive de la Macif, notamment depuis les années 2000.

Ils évoquent la montée des objectifs commerciaux, la transformation des méthodes de management et l'affaiblissement de certaines formes de démocratie mutualiste.

Leur analyse est celle d'hommes qui ont connu l'entreprise de l'intérieur et qui voient dans ces évolutions un éloignement progressif de ses principes fondateurs.

L'un d'eux rappelle notamment que la vocation d'une mutuelle n'est pas simplement de vendre des produits, mais de répondre aux besoins de ses sociétaires.

Une conception qui suppose, selon eux, des salariés reconnus, formés et disposant de véritables moyens d'expression collective.

La dénonciation des accords, un nouveau tournant ?

Le 2 juillet 2026, la Direction de la Macif a dénoncé les accords encadrant le fonctionnement des CSE et les moyens syndicaux.

Les propositions présentées depuis dans les négociations prévoient notamment, sur Macif SAM, une réduction du nombre de représentants de proximité de 330 à 76, ainsi qu'une diminution importante des moyens consacrés à la représentation du personnel.

Pour la CGT Macif, ces orientations ne peuvent être réduites à une simple réorganisation du dialogue social.

Elles posent la question de la capacité des représentants du personnel à rester présents auprès des salariés, à connaître leurs conditions de travail et à intervenir lorsqu'ils rencontrent des difficultés.

Cette inquiétude est largement partagée par les trois anciens responsables interrogés.

« On ne développe pas une entreprise avec un modèle de régression sociale », affirme l'un d'eux.

Les élus sociétaires et les confédérations interpellés

L'un des aspects les plus marquants de cette vidéo réside dans les appels adressés aux différents acteurs de la Macif.

Les intervenants demandent à la Direction de reconsidérer ses orientations et de renouer avec les principes qui ont accompagné le développement de la mutuelle.

Ils interpellent également les élus sociétaires, dont ils rappellent la responsabilité dans la vie démocratique de l'entreprise. L'un d'eux va jusqu'à demander la tenue d'une assemblée générale extraordinaire.

Enfin, ils appellent les confédérations syndicales à intervenir.

Leur raisonnement est simple : les organisations syndicales ont historiquement contribué à la construction et à la défense du modèle mutualiste. Elles ont donc, selon eux, un rôle à jouer lorsque son équilibre social est remis en question.

Quel mutualisme pour demain ?

Au-delà des désaccords actuels entre la Direction et les organisations syndicales, cette prise de parole soulève une question de fond.

Une entreprise mutualiste peut-elle durablement défendre la proximité, la solidarité et la démocratie auprès de ses sociétaires tout en réduisant fortement les moyens de représentation de ses propres salariés ?

Pour la CGT Macif, la réponse à cette question engage bien davantage que l'avenir de quelques accords collectifs.

Elle touche à la cohérence même du projet mutualiste.

Ces trois anciens militants ne demandent pas un retour nostalgique au passé. Ils rappellent simplement que la réussite de la Macif s'est aussi construite sur un modèle social et une démocratie interne qui méritent d'être défendus.

Leur témoignage invite aujourd'hui la Direction, les administrateurs et les élus sociétaires à prendre toute la mesure des choix engagés.

La Macif a une histoire. Reste à savoir quelle place elle entend lui donner dans son avenir.