Dans le cadre des débats ouverts par "Elucidations Managériales" (*)  , Philippe Silberzahn, chercheur en sciences de gestion et du management, professeur à emlyon business school a bien voulu apporter ses réflexions...

Ombretta Signori, Directrice de la Recherche Macroéconomique et Stratégie chez OFI INVEST AM, livre ses réflexions...et dessine , en l'état, les perspectives pour 2026 

Dans cette nouvelle vidéo de ma chaîne YouTube "Mon CSE et moi", je vous détaille ces questions pour vous montrer l’intérêt stratégique pour les syndicats d’utiliser les droits du comité européen, ou d’en créer un si ce n’est pas déjà le cas. 

La dernière Agora de l' Université ouverte UODC qui s'est tenue le 16 décembre, a été l'occasion de  débattre avec Laurent Cappelletti , professeur titulaire de la chaire comptabilité et contrôle de gestion au Cnam, sur le thème: Les coûts cachés affolants du mauvais management en France, comment agir pour s’en passer dans les entreprises et les administrations ?

Les avantages salariés – tickets-restaurant, chèques-cadeaux, vacances ou culture – jouent un rôle essentiel pour les travailleurs. Plus que de simples compléments de rémunération, ils constituent de véritables amortisseurs sociaux, particulièrement pour les salariés les plus fragiles, et participent à ce que Denis Maillard, co-directeur de l’Observatoire de l’engagement de la Fondation, appelle une « dignité soutenue ».

Réflexions du Dr Christophe Prudhomme, urgentiste en Seine St Denis....

Encore un moment fort ! Nous faisions part de notre satisfaction de l’organisation du GSEF (Forum Mondial de l’Économie Sociale) et de la 10ème conférence internationale de recherche en Économie Sociale du CIRIEC International, à la fin du mois d’octobre dernier.

La colère monte à la Mutualité sociale agricole : le 18 novembre, lors d’une réunion de l’instance nationale de concertation, les syndicats ont en effet appris que la prochaine convention d’objectifs et de gestion (COG) de la MSA, en cours de négociation, prévoit la suppression de 1.200 équivalents temps plein entre 2026 et 2030.