Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Dans le cadre du projet TRESSONS consacré à l'économie sociale et solidaire en milieu rural, deux livrets ont été réalisées sur la base de décryptages, de témoignages et de nombreux exemples de « bonnes pratiques« » (...)
Un nouveau kit méthodologique du réseau ANACT-ARACT est téléchargeable gratuitement. Il propose des points de repères et des témoignages d'entreprise sur les espaces de discussion consacrés au travail (...)
L'expérimentation d'un télétravail à 70 % a démarré en septembre et s'arrêtera fin octobre mais la réduction des espaces de bureaux aurait déjà bel et bien démarré (...)