Avec qui un élu est-il en capacité d'exprimer les compétences acquises dans le cadre de son mandat : son manager direct, la DRH, son syndicat ? Dans quel cadre ? Retrouvez la synthèse du deuxième direct du cycle “Quels élus pour demain ?” porté le 14 novembre par Plein Sens.

Grèves, débrayages et Prud'hommes ne sont plus les indicateurs phares des conflictualités collectives et individuelles au travail. En partenariat avec l'Université Gustave Eiffel, Plein Sens lance une "école ouverte" pour appréhender les nouvelles formes de la conflictualité avec un diplôme universitaire.

À l’occasion de la remise du rapport des garants des Assises du Travail le 27 avril dernier, Plein Sens rend publiques ses contributions à ces travaux sur les thèmes du dialogue social et professionnel, de l’organisation du travail en mode hybride et de la qualité de vie et des conditions de travail.

Observer et analyser un monde du travail en mutation pour créer les termes du contrat entreprise / travailleurs.

La méthode déployée par le cabinet Plein Sens s’est appuyée sur l’audition des parties prenantes, l’écoute des acteurs de terrain et l’implication de leurs représentants (...)

Plein Sens a notamment piloté un panel représentatif composé d’une vingtaine de DRH de centres hospitaliers pour faire un état des lieux minutieux des pratiques en matière de relations sociales (...)

Les objectifs les plus ambitieux de rénovation des pratiques de négociation et de fonctionnement des instances semblent encore relativement éloignés pour la plupart des entreprises (...)

Le cadre de l’expertise CSE évolue. Notamment sur le registre des conditions de travail où le conseil trouve désormais une place. Mais en quoi l’expertise et le conseil répondent-ils à des approches certes complémentaires mais spécifiques ? Le direct du 29 juin parrainé par Plein Sens visait à mieux circonscrire les besoins de conseils et d’accompagnement des élus en marge de la stricte expertise (...)