C'est dès maintenant que les entreprises doivent se préparer à décliner en 2024 la classification des emplois qui découle de la nouvelle convention collective de la métallurgie. L'accord de méthode est la voie privilégiée pour avancer comme l'ont illustré les témoignages partagés à l'occasion du direct organisé le 8 avril par Miroir Social en partenariat avec les cabinets Oasys & Cie et Sextant Expertise qui accompagnent respectivement directions et syndicats (...)

La CFE-CGC de l'UES Sagemcom est signataire de l'accord de méthode concernant la mise en place de le nouvelle Convention Collective de la Métallurgie (...)

Nous avons accepté de différer l’application de l’accord salarial initial qui prévoit 2,7 % d'augmentation à la condition qu'une prime exceptionnelle basée sur l'EBITDA compense les augmentations que les salariés auraient perçues entre janvier et juin 2020 (...)

Priorité au travail sur site pour une majorité des directions au moment de la reprise quitte à frustrer les aspirations à plus de flexibilité des salariés dans l'organisation du travail et notamment du télétravail. Sauf exceptions les nouveaux accords de télétravail évoluent à la marge (...)

À l’instar de Nokia, c’est la R&D de Technicolor qui est visée par un PSE tandis que son concurrent Sagemcom maintient la place de ses ingénieurs en France. Rien d’inéluctable dans les délocalisations (…)

De façon totalement dérogatoire, l’information sur la situation économique et financière de l’entreprise et celle sur les orientations stratégiques se déroulent sur une journée commune en janvier/février. Les représentants ont alors 4 mois pour rendre leur avis lors d’une journée en mai/juin.

L’atelier organisé par Miroir Social le 13 décembre dernier a été l’occasion de voir à quoi ressemblait une BDES d’UES très dégradée (celle de Capgemini) sur fond d’une DRH centrale qui peine à s’imposer face aux directions opérationnelles. Plus efficace, la BDES de Sagemcom sert de support à un calendrier original d’informations-consultations du CCE. Dans les deux cas, même combat, les représentants du personnel perdent du temps à ressaisir les données pour mieux les exploiter.

Alors que les CE sont contraints de produire des comptes répondant aux exigences de la loi sur la transparence financière du 5 mars 2014, celle-ci les contraint aussi à produire un rapport qualitatif puisqu’il s’agit de présenter et commenter l’ensemble des activités menées sans s’interdire de se projeter vers l'avenir. L’apprentissage est difficile, quelle que soit la taille du CE. Illustration avec une approche comparée des premiers rapports d’Eurodisney, de Thales Raytheon Systems, d’Axa Tech, de Sagemcom et du British Council.