L’accord sur le « bien-vivre au travail » d’ADP repose en grande partie sur un diagnostic posée par un groupe paritaire qui a été notamment alimenté par une étude conduite par Atemis, qui se présente comme un « laboratoire d’intervention et de recherche, crée en 2001, du rapprochement de chercheurs et de consultants ».

Fin juillet, tous les salariés du site de Mardyck (Dunkerque) d’ArcelorMittal ont touché une prime uniforme (fini la part proportionnelle) de 346,65 € au titre de l’IPP (intéressement aux produits des performances) du deuxième trimestre 2013.

Les critères de management rapportent 6,8 points sur 7.

Au total, l’IPP se mesure sur une base de 100 points et 6 indicateurs.

Alors que la majorité des études sur le harcèlement se focalise sur l'individu, une étude norvégienne a choisi d'observer à plus grande échelle le phénomène et ce, afin de cerner les facteurs prédisposant les environnements de travail à devenir le lieu de pratiques de harcèlement.

Le dossier n°13 de la revue scientifique interdisciplinaire Les Mondes du Travail, se penche sur l’humour comme nouvelle injonction paradoxale du management.

Du brutal en vingt-quatre heures chrono.

« Des manières brutales ». C’est ainsi que les syndicats ont qualifié les méthodes de la Ville de Paris qui voulait muter « d’office et sous 24 heures » les agents du Centre administratif de Morland (IV^ème) vers les mairies d’arrondissement pour palier au manque de personnel.

Depuis deux décennies, le management des hommes au travail (pardon, le management des ressources humaines), est devenu synonyme de mobilité incessante, transformation permanente, flexibilité, polycompétence et d’individualisation des résultats au sein d’une entreprise prétendument individualisée pour le bien de tous.

Jeudi 24 janvier, sur le campus parisien d'ESCP Europe, Jean-René Fourtou s’exprimait sur les ressorts du management. Ce jour-là, l'Institut de la sociodynamique, associé à quelques cabinets de conseil, rendait hommage à Jean-Christian Fauvet, disparu en 2010.

Canal+ (comme la majorité des entreprises) n’échappe pas à la question éternelle : quelle place réserver à l’encadrement dans l’organisation?

Cette question récurrente est à nouveau au cœur du débat social dans notre entreprise secouée par de multiples questionnements sur son organisation, son efficacité, son avenir…