L’accord sur le « bien-vivre au travail » d’ADP repose en grande partie sur un diagnostic posée par un groupe paritaire qui a été notamment alimenté par une étude conduite par Atemis, qui se présente comme un « laboratoire d’intervention et de recherche, crée en 2001, du rapprochement de chercheurs et de consultants ».

Le laboratoire a mené une trentaine d’entretiens individuels approfondis auprès d'un échantillon représentatif de cadres de l’entreprise.

L’étude souligne « la nécessité impérieuse de (re-)penser le management comme un métier à part entière, avec l'identification de repères communs et partagés ». Avec cet accord, Aéroports de Paris tient à en finir avec un management fondé sur le « chacun son style ».