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Comment l’association HOP (*) combat l’obsolescence programmée
L’allongement de la durée de vie des produits n’est pas sans incidence économique.
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La valeur d’une entreprise académique étendue
À l’ère du numérique et des freins à la mobilité internationale, où, quand et comment apprend-on ? (...) -
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Management en situation extrême : les secrets d’un homme aux mains d’or
Le séminaire de fin d'année dernière sur "la vie des affaires" organisé par l’Association des Amis de l’École de Paris du management portait sur un partage d'expérience original et intéressant. Celui de Ismail Akalayn Directeur général de Sonasid, ancien directeur général des activités minières et industrielles de Managem - Engager les jeunes générations dans la transformation d’un grand groupe
Retour d'expérience d'EDF dans le cadre du séminaire "Transformations numériques et entrepreneuriales" organisé par l'Ecole de Paris du Management en partenariat avec la chaire Phénix – Grandes entreprises d’avenir (...)Marie Vallée mar 24/01/2023 - 12:24
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Transformation managériale : une arlésienne, vraiment ?
La succession des plans signale-t-elle que nous sommes entrés dans l’ère du changement permanent, ou que les résultats ne sont pas à la hauteur ? - Entreprises « libérées » : comment renforcer l'autonomie et la participation des collaborateurs ?
Qu’elles se réfèrent ou non au modèle en vogue de « l’entreprise libérée », de nombreuses organisations veulent favoriser l’autonomie de leurs salariés (...)Michel Berry mar 11/02/2020 - 01:12
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Les plates-formes numériques : un défi pour toutes les organisations ?
Nouveaux maîtres du monde, les plates-formes numériques (celles des GAFA notamment) ont supplanté les multinationales d’hier en nombre de clients, en création de valeur et même en lobbying ou en optimisation fiscale.
Elles sont devenues le point référent de toutes les boussoles (experts, consultants…), une sorte de nord magnétique de l’ère numérique. -
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Les méthodes managériales confrontées au droit du travail français
Le management du personnel [1] redevient d’actualité à l’occasion de la sortie du livre DRH, la machine à broyer [2], sorti le 15 mars dernier.
C'est l’occasion de faire le point sur deux approches managériales les plus connues et les plus controversées : le principe de Peter et le ranking.