Vraie question sur laquelle se sont penchés Camille Dupuy, Alexis Louvion, Jules Simha pour le CEET (1) dans le dernier numéro de Connaissance de l'emploi  qui vient d'être publié.(2)

Après avoir été « testée » à compter de l’automne dernier dans cinq départements (1), la réforme dite de « solidarité à la source » est généralisée depuis le 1er mars 2025 à l’ensemble des Caisses d’Allocations Familiales (CAF). Il s’agissait d’une « promesse » formulée par Emmanuel Macron au cours de la campagne présidentielle de 2022.

Face à l’incohérence entre l’activité réelle des magasins GÉMO et la convention collective qui leur est appliquée, la Section Commerce & VRP de la FEC FO a engagé une action en justice contre la société VÊTIR.

Le Crédit Agricole affiche des résultats impressionnants pour 2024 : plus de 8 milliards d’euros de résultats, un plan de marche en avance, des objectifs atteints avec un an d’avance. Pourtant, derrière ces chiffres flatteurs, le malaise grandit chez les salariés.

La « TVA sociale » revient fréquemment dans les débats publics depuis très longtemps et elle y a récemment été réintroduite par le président du MEDEF. Cette note fait le point sur ses avantages et inconvénients.

L’IFNB, aussi connu sous le nom de « shadow banking », désigne des acteurs exerçant des activités similaires à celles des banques mais sans être soumis aux mêmes contraintes réglementaires. Opérant en dehors du cadre réglementaire bancaire traditionnel, ces entités font peser un risque souvent ignoré par les épargnants.

L’IGAS a publié un rapport d’analyse sur les pratiques managériales dans les entreprises françaises, à la lumière d’une comparaison approfondie avec l’Allemagne, l’Irlande, l’Italie et la Suède. Ce travail met en évidence des points de convergence forts autour des principes du “bon management” et souligne les spécificités, parfois mises en question, du modèle français.

Selon une étude menée par Eurogroup Consulting, la réforme de la Protection Sociale Complémentaire (PSC), mise en place progressivement depuis 2022, constitue un tournant majeur pour le marché de la complémentaire santé en France. Son objectif principal est d’aligner la couverture des agents publics sur celle du secteur privé en instaurant une complémentaire santé collective financée à 50 % par l’État.

Notre syndicat, principal moteur de la création des deux contrats collectifs de couverture santé complémentaire en 2008, s’insurge contre les arguties juridiques mélangeant les genres droit public droit privé pour le choix des futurs assureurs à partir du 1 er janvier 2026.

Les membres du SECI Vitalaire sont interloqués par le positionnement du groupe Airliquide sur les Risques Psychosociaux associés à l''absence d'accompagnement des mobilités internes ouvertes pendant le PSE.