Miroir Social
  • Territoires d’Avenir (MNT et SMACL Assurances) : le pôle mutualiste et territorial se met en place
    Initiée il y a quelques mois, la création de l'UGM Territoires d’Avenir est effective depuis le 1er janvier 2016. Le principe de cette union de groupes mutualistes (structure légère de coopération) avait été adopté par les représentants de la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT) et de SMACL Assurances lors de l’assemblée générale constitutive du 10 octobre 2015 à Paris.
    Patricia Da Lage mer 20/01/2016 - 01:18
  • À l'UIC, le refus de témoigner en faveur de la direction mène au licenciement

    La pression monte à l'Union internationale des chemins de fer (UIC), où la crise sociale a largement dépassé le stade de la couvade.

    robin carcan mar 19/01/2016 - 08:56
  • Malakoff Médéric développe Vigisanté, un programme global de prévention

    Lancé fin 2015, Vigisanté est un programme de prévention et de coaching personnalisé, destiné à promouvoir la santé des salariés dans leur environnement professionnel.

    Margot Bres mar 19/01/2016 - 07:59
  • Les principales modifications applicables au 1er janvier 2016, suite à l'application de la loi relative au dialogue social et à l'emploi
    Le nombre d’informations-consultations récurrentes sont réduites depuis le 1er janvier 2016 ; elles passent de 17 à 3.

    Il ne faudra pas confondre simplification avec précipitation car les sujets à traiter par les membres du comité d’entreprise sont les mêmes qu’auparavant.

    Consultations récurrentes du comité avant
    Conseil supéri… mar 19/01/2016 - 07:07
  • Participatif
    ACCÈS PUBLIC
    19 / 01 / 2016 | 27 vues

    Comment des syndicats ouvrent la porte à tous les salariés pour nourrir des propositions à négocier

    Des syndicats n’ont pas attendu le dernier rapport du Conseil national du numérique (CNN) sur les « nouvelles trajectoires en matière de travail et d’emploi » pour ouvrir à tous les salariés la possibilité de porter en ligne des propositions. L’organisation syndicale se met alors en mode gestion de projets en profitant des outils numérique du moment. Découvrez avec Smile et T-systems des approches nouvelles du syndicalisme mais aussi les freins. Notamment quand la direction joue elle aussi la carte d’un management du changement participatif, comme c’est le cas à l’ARS Grand-Est. La convergence n’est pas encore d’actualité.
  • Bip Bip Infos : la compilation sociale de la semaine #61
    Suppression des « retours d’expérience » et harmonisation des évaluations à la Société Générale - Dernière ligne droite pour le nouveau système de notation d’IBM - Marche arrière provisoire de Canon sur son projet de fermer 13 agences en province - L’École du ski français (ESF) engrange plus de 15 000 euros de CICE - Dépassement du temps de travail : BPCE condamné
    Rodolphe Helderlé mar 19/01/2016 - 06:35
  • La souffrance au travail à travers les rapports d'activité des acteurs de prévention de Bercy
    Françoise Gauchet mar 19/01/2016 - 01:55
  • Focus
    ACCÈS ABONNÉ
    19 / 01 / 2016

    « Seul l’avenir le dira » : pourquoi une direction communique-t-elle ainsi sur sa réorganisation ?

    Il est rare de voir une direction dire que « seul l’avenir dira » si « la qualité du personnel » sera à la hauteur des enjeux de la réorganisation en cours. C’est dans la nouvelle Agence Régionale de Santé (ARS) Grand Est que cela se passe. En effet, 72 réunions avec 170 agents à l’expression contrainte par une clause de confidentialité ont d’abord été organisées dans le cadre de 17 groupes de travail thématique, puis 34 réunions avec les représentants du personnel ont suivi. Une volonté d’impliquer les agents dans la reconfiguration qui illustre le fossé entre le management participatif du changement et l’information-consultation.