Différents fonds ont été créés ces dernières années pour « armer » la direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) dans son positionnement de direction des ressources humaines de l'État et accompagner les services de l'Etat dans la transformation publique.

Réfléchir à l'impact environnementale et social dans ses décisions de placements, dans la préparation de sa retraite, les Français sont en théorie séduits par l'idée et pourtant ils encore assez peu nombreux à franchir le cap.

Un rapport annuel d’Eurofound analyse l’évolution des salaires minimum dans l’Union européenne. En hausse dans la plupart des pays, il apparait encore souvent comme insuffisant, et stagne désespérément en France.

À l'heure où la France fait face à des défis majeurs, tant économiques que sociaux, la réindustrialisation, autrefois érigée en priorité nationale, semble reléguée au second plan. Ce besoin vital pourrait se trouver éclipsé par de nouvelles priorités politiques.

Dialogue professionnel : de quoi parle-t-on ? Comment les syndicats doivent-ils s'approprier le dialogue professionnel ? Comment le cadre du dialogue professionnel a vocation à alimenter le cadre historique du CSE et réduire la conflictualité ? 

Le 22 juillet 2024, en coopération avec la CNIL, l’autorité néerlandaise de protection des données a prononcé à l’encontre des sociétés UBER B.V. et UBER TECHNOLOGIES INC. une amende record de 290 millions d’euros (soit près de 1 % de son chiffre d’affaires global) pour avoir transféré des données personnelles des chauffeurs VTC, collaborant sur leur plateforme, hors de l’Union européenne et notamment, vers les États-Unis, sans garanties suffisantes, sur le fondement de l’article 44 du RGPD.

Les pratiques de prévention des RPS sont souvent mal comprises. Cette confusion est en partie entretenue par certains cabinets de conseil qui prônent des approches basées sur le "changement comportemental"

« Attractivité », voilà un mot valise qui occulte la nécessité d’une réelle vision pour la fonction publique et ses 5,7 millions d’agents : il faut sortir de la cosmétique des mesurettes pour proposer un cap salarial, un aggiornamento de la gestion des ressources humaines, et une redynamisation des parcours de carrière. Il y a urgence.

Voilà la question à mille milliards de dollars à laquelle il faudra répondre au milieu de l’année 2024. Mais où en sommes-nous dans ce cycle technologique axé sur l’IA ?