Ces quatre dernières années ont été marquées par une forte augmentation du nombre de SCOP et de SCIC issues d’une transformation d’associations (+ 46 %). Dans ce cadre, une étude a été réalisée en 2017 par la Confédération générale des SCOP. Outre les chiffres clefs, elle analyse les facteurs de motivation de ces transformations ainsi que le niveau de satisfaction des coopératives issues d’associations, sur la base d’un échantillon de 86 réponses recueillies.

De plus en plus d’associations choisissent le modèle coopératif...

En France, 1,3 million d’associations actives sont recensées et, parmi elles, 12 % sont des associations employeuses. Une étude, réalisée par la Confédération générale des SCOP, révèle que les transformations d’associations en SCOP ou en SCIC se sont beaucoup développées ces dernières années. En effet, fin 2016, un total de 286 coopératives (dont 159 SCOP et 127 SCIC) pour 4 902 emplois était comptabilisé. Plus précisément, entre 2012 et 2016, le nombre de SCOP issues de transformations d’associations a crû de 34 % et le nombre de SCIC issues de telles transformations de 53 %. Cette hausse s’explique notamment par la dynamique d’implication des salariés qui évoluent dans le secteur associatif. Cette tendance de transformation est relativement nouvelle. De ce fait, en 2016, 52 % des coopératives issues de telles transformations avaient moins de 5 ans d’existence.

Ce phénomène concerne souvent les petites structures de moins de 10 salariés (63,3 %), majoritairement dans les services, l’éducation, la santé et l’action sociale. Si ce changement de statut est constaté dans toute la France, trois régions concentrent respectivement plus de 10 % des effectifs des transformations d’associations sous forme de coopératives : Auvergne-Rhône-Alpes (20,3%), Nouvelle-Aquitaine (14,1 %) et Bretagne (10,4 %). Du point de vue du nombre de créations d’emplois par les coopératives concernées, sur l’année 2016, la région Grand-Est arrive en tête (+ 86 emplois), suivie des régions Auvergne-Rhône-Alpes (+ 76 emplois) et Île-de-France (+ 48 emplois).

Des sociétés coopératives satisfaites de leur transformation

À travers cette étude menée en partenariat avec Jérôme Morteveille (expert-comptable mémorialiste), la Confédération générale des SCOP a souligné que 94 % des coopératives sont satisfaites de leur nouveau statut. Ce chiffre marquant est notamment lié à la volonté de consolider l’assise économique de l’organisation tout en renforçant la gouvernance de son projet collectif. À l’issue de l’enquête, quatre grands facteurs de satisfaction ressortent :

• le modèle du statut coopératif (à hauteur de 45 %) qui offre un accroissement de la crédibilité de la structure et de sa santé financière ;
• le modèle de gouvernance qui est adapté aux valeurs de l’organisation et permet une meilleure implication des parties prenantes ; 
• la place du personnel désormais plus impliqué dans l’entreprise qui engendre une plus grande responsabilisation et professionnalisation des salariés ; 
• l’activité de la structure : 12 % assurent que leur transformation a permis de leur assurer une légitimité économique et de créer une nouvelle dynamique au bénéfice de leur développement.

Le taux de pérennité des SCOP et SCIC issues de transformations d’association constaté à cinq ans, au niveau national, est largement supérieur à celui des entreprises dites « classiques », avec 88 % contre 60 % pour l’ensemble des entreprises françaises.

Synergy, une association qui a choisi la transformation en SCOP

Fondée en 1982, en Gironde, sous le régime d’association loi 1901, Synergy est un acteur majeur de la sous-traitance industrielle et administrative. Forte de sa croissance, la structure pouvait difficilement rester sous la forme associative. Ainsi, en 2015, l’entreprise s'est transformée en SCOP et est devenue Synergy SCOP SA, tout en gardant son ADN en tant qu’entreprise adaptée avec 80 % d'handicapés. Éric Soumaille a été nommé PDG de la SCOP.