Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
Avec un taux de participation de 76 %, 60,45 % des salariés de Caterpillar se sont prononcés en faveur de l'accord salaire.
C'est le résultat du référendum organisé par la direction pour valider l'accord salarial.
Une façon de mettre hors jeu les syndicats non signataires que sont la CFTC, la CGT et la CFDT.
Au départ, Safran avait opté pour une GPEC par société, puis a évolué en optant pour une GPEC de groupe, en complément de celle de ses sociétés. Que devons-nous comprendre par cette évolution de sa vision sur la démarche GPEC de groupe, moins classique certes, et plus pragmatique au point d’en faire aujourd’hui un élément clef de sa politique de ressources humaines ?
Mercredi, en début d’après-midi, j’ai été contacté par téléphone par Frédéric Bourgade de France Info-France Inter au sujet des Blessés de Next et de l’action de l’association.
Canal+, c'est le paradis... Selon le magazine Management daté de mai 2011.
Pas moins de 5 pages d’apologie...
Un article relayé, distribué en interne par la direction auprès de nombreux salariés, ce qui lui confère une indéniable caution officielle.