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13 / 06 / 2025 | 16 vues
Jacky Lesueur / Abonné
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Baromètre Ayming sur l’Absentéisme 2025 : quels enseignements ?

 Ce sujet fait régulièrement l'objet d'études pour éclairer les décideurs publics ou privés...La 17ème édition de ce baromètre s’appuie sur les témoignages et données de plus de 1000 professionnels RH issus de secteurs variés (industrie, services, BTP, santé, commerce, transports).

 

On y trouvera nombre d'éléments permettant de répondre à des questionnements tels que  :
 

  • La fonction RH face à l’absentéisme: quelle est leur réalité aujourd’hui ? Quelles sont leurs priorités et difficultés ? Quels outils ont-ils à disposition ? Sont-ils soutenus par leur organisation ?
  • Les tendances de l’absentéisme aujourd’hui : évolution des formes d’absences, impact de l’organisation hybride, lien entre climat social et absentéisme.
  • 3 leviers d’actions concrets et éprouvés pour transformer la gestion de l’absentéisme en vecteur de performance RH et financière.
  • Les regards croisés des professionnels RH et DRH sur leurs pratiques : gestion administrative de l’absence, fiabilité des process, irritants opérationnels.
  • Le tout, avec des données nationales et sectorielles.

 

Principaux constats: 

- 49% des RH considèrent leur taux d’absentéisme élevé

- 55% des acteurs RH estiment ne pas avoir les bons indicateurs

- En 2025, l’absentéisme continue de bousculer les organisations : augmentation des arrêts, complexité de gestion, impact sur les coûts et l’engagement.

- En 2024, les salariés français se sont absentés en moyenne 23,3 jours. C’est 11 jours de plus qu’il y a 11 ans

 

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