La direction a décidé de professionnaliser ses enquêteurs internes avec un organisme de formation qui intègre la synergologie, ou "l’art d’analyser le langage corporel", dans son approche.

La reprise des magasins Max Plus par Tedi en 2023 devait marquer un nouveau départ. Moins de trois ans plus tard, un projet de plan social fragilise une partie de ce réseau et interroge sur la stratégie du groupe. Certains groupes internationaux apprécient le marché français…mais beaucoup moins les règles sociales qui l’accompagnent.

 

Après des années de croissance, les bureaux d’études techniques entrent dans une phase de bascule. Ralentissement de l’activité, transformation des métiers et pression sur les coûts redessinent en profondeur l’équilibre du secteur.

La logique du Gouvernement est claire : réduire l’indemnisation des arrêts maladie au mépris de la liberté de prescription des médecins et de la santé des personnes malades ou accidentées.

La dernière newsletter d’Élucidations managériales met en lumière l’importance du discernement dans le management. Se tromper de diagnostic ou de cadre théorique peut, en effet, rapidement mener au désastre. Les cinq derniers articles parus, chacun à sa façon, insistent sur cette vertu cardinale pour une science de l’action collective.

Le droit prévoit que les heures de délégation soient prises sur le temps de travail sans constituer un frein professionnelle. Son application atteint souvent ses limites quand les élus sont des consultants placés chez les clients. En guise d'exception à la règle, l'accord de dialogue social signé fin 2024 chez Vulcain Services prévoit que les élus puissent prendre leurs heures de délégation en heures supplémentaires. Une originalité dans la branche du conseil. 

Le fonds de dotation n’est pas, en lui-même, ce qui fait difficulté. Juridiquement, il a été conçu pour ouvrir plus largement le mécénat et la philanthropie. Ce que certaines prises de parole récentes ont mis en lumière, en revanche, c’est une manière de raconter cet outil qui paraît moins partir de l’intérêt général qu’il doit servir, que du monde des mécènes, de ses véhicules et de ses équilibres propres. La critique n’appelle donc ni procès d’intention, ni rejet du mécénat. Elle invite à retrouver l’esprit du dispositif de 2008 et à mesurer l’écart qui le sépare parfois d’une lecture trop étroitement centrée sur le donateur.