La crise a multiplié les restructurations d'entreprises. Plusieurs d'entre elles ont été fortement médiatisées. Dans nombre de ces cas, c'est un dysfonctionnement du dialogue social qui a été révélé. La seule voie pour un dirigeant d'entreprise contraint à une restructuration et à la réussir, est de pratiquer un réel dialogue social, aussi difficile et sinueux soit-il.
La société Gambro Industries, filiale du groupe suédois Gambro, un des leaders mondiaux du marché de l’hémodialyse, située à Meyzieu dans le Rhône, a lancé fin mai un plan de restructuration.
Ce plan prévoit un total de 156 suppressions d’emploi sur un total de 900 salariés, entre personnel Gambro Industries et personnel intérimaire.
La direction du groupe 3M en France vient d'annoncer la fermeture du site Cuno de Les Attaques près de Calais. La fermeture de ce site, filiale de 3M France, est prévue pour le mois de juin 2010.
L'unité de production des Attaques emploie une centaine de salariés.
Selon la direction, la baisse d'activité et la surcapacité de production sont à l'origine de ce projet de PSE.
Pas de bouteille de gaz, ni de séquestration au programme à Sophia Antipolis pour les 61 salariés de Newlogic mais une ferme volonté de comprendre pourquoi la direction de Wipro, la SSII indienne qui a racheté la société il y a 3 ans, a décidé de fermer ce centre de R&D.