ILO (International Language Organisation) veut permettre à ses salariés de concilier vie privée et vie professionnelle. Clare Hart, Directrice de ILO, employeur avant-gardiste, signe en ce début d’été la charte de la parentalité en entreprise, et montre ainsi aux PME qu’il est possible d’inventer un modèle de fonctionnement associant bien-être des salariés et performance économique.
En juillet 2010, SFD a reçu le label égalité. Cette décision a été rendue par une commission qui comprend 5 représentants de l'État, 5 représentants des syndicats salariés représentatifs et 5 représentants des organisations patronales. Sur la base du rapport d'instruction, la commission de labellisation rend un avis à la majorité.
Le cabinet Deloitte vient de remettre un rapport aux pouvoirs publics pour promouvoir la diversité en entreprise.
Il y a eu une différence de quasiment 10 000 recrutements en CDI chez Carrefour entre 2008 et 2009 (19 484 embauches CDI en 2008 et 9 678 embauches CDI en 2009). L'explication tient en partie dans le fait que le turnover a baissé. Il y a eu moins de départs. Au niveau des démissions, licenciements, départs à la retraite, le différentiel est de 7 557 personnes entre 2008 et 2009.
Les premiers arrêts de la Haute Cour sur l'égalité de traitement remontent déjà à une dizaine d'années. La quête jurisprudentielle vers l'égalité a tout d'abord porté sur la rémunération. En vertu du fameux principe jurisprudentiel : « À travail égal, salaire égal », il ne peut y avoir de différence de rémunération entre deux salariés placés dans une situation identique.
Depuis l’arrêt « Pain » du 1er juillet 2009, la différence de traitement entre les salariés placés dans la même situation au regard d’un avantage doit reposer sur des raisons objectives et matériellement vérifiables, dont le juge peut contrôler la réalité et la pertinence. En d’autres termes, l’employeur doit justifier pourquoi certains salariés bénéficient d’un avantage et d’autres non.