Le salarié référent du travail : un nouveau rôle à définir chez Renault
- Santé au travail parrainé par Groupe Technologia
La santé au travail, tant physique que désormais psychique, c'est d'abord s'assurer que la qualité du travail est garantie. C'est la responsabilité de l'employeur.
Les statistiques de l'assurance maladie (de sa branche des risques professionnels en particulier) et les comptes de résultat de certains contrats de prévoyance illustrent à quel point, au delà des discours et des "études", le retour sur investissement de la prévention ne s'impose pas comme une évidence dans les pratiques des entreprises.
Ce sujet important a été traité dans une récente étude du département travail et emploi du CGSP (Commissariat général à la stratégie et à la prospective).
L’appel lancé par le cabinet Technologia en faveur de la reconnaissance de l’épuisement psychique au tableau des maladies professionnelles est déjà signé par plus de 5 400 personnes physiques et morales. « Le traitement de l’épuisement professionnel exige une véritable stratégie de prévention de la part des entreprises.
Depuis le XIXème siècle, la grève se définit comme une action collective consistant en une cessation concertée du travail par les salariés d'une entreprise, d'un secteur économique, d'une catégorie professionnelle ou par extension de toute autre personne productive.
Dans le prolongement de l'accord-cadre signé avec les organisations syndicales en octobre 2013, le Premier Ministre a signé le 20 mars dernier une circulaire soulignant le devoir de mobilisation de l'ensemble des acteurs concernés sur la prévention des risques psychosociaux dans les trois fonctions publiques.
47 % des entreprises ont un accord ou plan d'action...
Les établissements hospitaliers ont fait évoluer leur gestion de l’emploi et leur organisation du travail en raison d’une succession de réformes et de l’exigence toujours plus affirmée de maîtriser les dépenses de santé.
C’est la mode, c’est la crise, c’est la technologie, c’est le « turn-over », c'est moi qui décide, c'est… Tout est bon pour expliquer une transformation quasi permanente de nos organisations. Mais pourquoi donc, avec quels résultats, qui décide de tout cela ?
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