Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
L’index d'égalité est entré en vigueur il y a maintenant six mois pour les entreprises de plus de 1 000 salariés.
Fin juin 2019, 75 % des managers de la MAIF s’étaient volontairement engagés dans le plan d’accompagnement vers le management de la confiance mis en place fin 2016. L’objectif fixé était de 80 % d’engagement dans la démarche en 2018. Une prise de recul difficile au regard des objectifs opérationnels à tenir.
En mai dernier, j'avais déjà eu l'occasion d'évoquer ici les évolutions qui se dessinaient en matière d'organisation territoriale des services de l'État : https://www.miroirsocial.com/participatif/linterieur-prend-la-main-sur-lorganisation-et-la-gestion-des-ser
Le projet avait été annoncé au CE d’Axa de juin : un outil de contrôle des e-mails envoyés sera installé sur les postes de chaque salarié de l’assureur à partir de septembre. En pratique, le logiciel pourra contrôler la confidentialité de toutes les informations expédiées (y compris dans les pièces jointes), selon les règles définies par Axa.
Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du groupe Orange. Pilotés par des logiques financières et contre-productives en matière d’efficacité stratégique à moyen terme, ils sont également pénalisants pour le bien-être du personnel.
Pour répondre aux interrogations suscitées par le passage au prélèvement à la source, la direction générale a décidé de mettre les centres impôts services, les centres des prélèvements services et les centres de contacts au service de sa réforme.
Le centre de service de support de la paie du constructeur automobile PSA est passé en mode intégralement numérique mi-juillet.