La réunion du Conseil Supérieur de la Fonction Publique du 9 avril dernier a été l’occasion d’une présentation d’un premier bilan de la première année d’expérimentation de l’entretien professionnel mis en place dans la Fonction Publique de l’Etat.
« Le sentiment d’appartenance à une communauté » serait la base de travail qui pourrait permettre la mise en place d'instruments précisant l'ethnie des personnes interrogées selon Yazid SABEG, "commissaire à la diversité et à l’égalité des chances".
Ceci dans le but de "mesurer la diversité en France"...
Ce qui a été octroyé par la direction, c’est une augmentation de la masse salariale de l’ordre de 2,6 % pour chaque catégorie. Ce taux englobe le budget promotion et mobilité, ce qui le réduit à près de 2,3 %.
2,3 %, par rapport aux autres sociétés de services en informatique, c’est bien. Par rapport aux autres entités du groupe Thales (plus de 3 %), c’est peu.
Après les cadres il y a trois ans, Michelin va généraliser la gestion par poste au travers de la méthode Hay aux techniciens puis aux agents. « C’est le salarié qui fait grandir son poste et qui grandit avec son poste », voilà pour le message de la direction.
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