Une initiative née de notre alerte collective face aux signaux faibles et à la dégradation économique.

La cellule nationale de liaison et d’accompagnement sur les défaillances dans l’économie sociale et solidaire s’est réunie ce mardi après-midi pour la première fois.

Sa création fait suite à une demande d’ESS France, soutenue par l’UDES et le Mouvement associatif, face à la remontée croissante de signaux d’alerte dans les réseaux : structures fragilisées, trésoreries en tension, interventions suspendues ou redimensionnées, risques de rupture d’activité.

Dans un contexte budgétaire tendu, cette cellule constitue un outil essentiel. Son installation rapide, permise par la mobilisation de la Ministre en charge de l’ESS et le délégué ministériel à l’ESS, est un premier pas que nous saluons. Mais ce premier pas doit impérativement être suivi d’actions concrètes, coordonnées et à la hauteur des enjeux.

 
Ce que nous portons collectivement :
 

• Mieux objectiver la crise : la connaissance des situations reste aujourd’hui parcellaire. Il est urgent de croiser les données disponibles avec les bases des administrations, de la protection sociale, des réseaux bancaires. Passer du signal faible à l’analyse partagée est la condition d’une réponse juste et efficace.
• Associer tous les acteurs pertinents à la cellule, et en premier lieu les réseaux bancaires, les organismes de sécurité sociale en charge du recouvrement (Urssaf et MSA) et les financeurs. Leur participation active est indispensable pour détecter en amont les fragilités et mobiliser les bons leviers d’action.
• Construire de véritables parcours d’accompagnement, organisés en cellules régionales dûment financées et articulées avec les outils de droit commun : Codefi, Banque de France, tribunaux judiciaires, médiateurs… L’anticipation doit devenir la règle. Le curatif arrive souvent trop tard.
• Adapter les dispositifs aux spécificités de l’ESS : les critères d’attribution des aides doivent être revus avec les acteurs de terrain, pour mieux prendre en compte les modèles économiques hybrides et les réalités associatives et coopératives.

Ne pas laisser s’installer une crise silencieuse

L’ESS représente 14 % de l’emploi privé, des milliers d’initiatives de proximité, une capacité d’innovation sociale unique. La fragilisation progressive d’un grand nombre de structures n’est pas une fatalité. Mais elle exige une action publique mieux outillée, plus réactive, plus lisible.

Cette cellule peut devenir un pivot. À condition d’en faire un véritable espace de coordination, d’anticipation et d’accompagnement. ESS France, l’UDES et Le Mouvement associatif restent pleinement mobilisés pour que cette réponse collective monte en puissance sans délai.