L'entreprise en crise, c'est la lutte des places
Dans ce type d'entreprises, le collectif était porté au pinacle, car travailler chez EDF, Renault, La Poste, la SNCF, la RATP, France Télécom etc ne nécessitait pas le besoin de faire appel à des psys
Dans ce type d'entreprises, le collectif était porté au pinacle, car travailler chez EDF, Renault, La Poste, la SNCF, la RATP, France Télécom etc ne nécessitait pas le besoin de faire appel à des psys
« Les prestataires qui proposent des diagnostics diversité en 48 heures me laissent perplexe, il y a un risque d'improvisation ou d'approche très parcellaire de la diversité. Un expert en diversité est avant tout un spécialiste de la performance RH. Il est capable d'analyser les processus de management de l'entreprise, et de comprendre sa culture.
Didier Lombard, le PDG de France Télécom, parle plusieurs fois d'un effet "spirale" dans son interview accordée hier à Libération. "Certaines personnes plus fragiles que d’autres sont passées à l’acte, happées par cette spirale", affirme ainsi le PDG.
Stimulus, Technologia et Secafi sont les trois prestataires présélectionnés par la direction de France Télécom Orange pour mener l'audit sur la série de suicides et plus globalement sur la souffrance au travail dans le groupe. Un audit annoncé lors du Comité national d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CNHSCT) du 10 septembre.
Le 10 septembre, la direction d'Airbus a présenté aux syndicats le système qu'elle envisage pour gérer une éventuelle baisse de charge de travail à venir. Ce dispositif s'appelle l'« ATC », l'Assurance Temps Collective.
Le Ministère du Budget prétend traquer les « abus », alors qu’il existe déjà un arsenal réglementaire en la matière, sans se préoccuper de l’indigence de la médecine du travail.
Le 4 décembre 2007, Miroir Social mettait en ligne les slides de présentation du programme ACT (Anticipation et Compétence pour la Transformation) de France Télécom Orange qui servaient de support de formation du management.
"1 salarié = 1 projet professionnel", telle était alors la devise de la direction des ressources humaines.
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