Le manager est le premier acteur de santé. Cette idée apparaît avec force dans le débat en 2010, à la faveur du rapport « Bien-être et efficacité au travail » de Henri Lachmann, Christian Larose et Muriel Penicaud. Cinq années plus tard, a-t-on une idée précise des pratiques managériales qui sont bonnes pour la santé et l’efficacité des équipes ?
De la crédibilité d’une communication exclusivement positive, dans laquelle il n’y a pas de place pour la nuance. Nier les difficultés, serait-ce une attitude mature ?
Une relation de confiance ne s’installe pas sur un discours positif à sens unique mais sur la reconnaissance ouverte des défaillances et la prise en compte ouverte et active des retours.
Une étape importante dans le processus de « maison commune » engagée par le Groupement des entreprises mutuelles d'assurances (GEMA) et la Fédération française des sociétés d'assurances (FFSA).
Selon l’article L. 4614-12 du code du travail, le CHSCT peut faire appel à un expert agréé lorsqu’un risque grave est constaté dans l’établissement ou en cas de projet important modifiant les conditions de santé et de sécurité ou les conditions de travail. L’article L. 4614-13 indique, lui, que les frais d’expertise sont à la charge de l’employeur.
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