Le management matriciel consiste à placer un salarié travaillant en mode projet, dans une relation « client-fournisseur », dans laquelle le « donneur d’ordre » n’est plus son manager hiérarchique fonctionnel. Celui-ci n’a souvent plus la main pour organiser ou réguler le travail. C’est le salarié qui, sous couvert « d’autonomie », prend des engagements de réalisation tout en le responsabilisant sur des objectifs liés à chacun des projets sur lequel il intervient.
Avec un taux de chômage de 4,2%, deux fois inférieur à celui des non-cadres (9,2%), les cadres apparaissent moins exposés au chômage. Pourtant, leur perception du risque reste élevée et leur attachement au modèle d’assurance chômage plus marqué que celui des autres salariés du privé.
Le groupe Carrefour a annoncé le passage en location-gérance de 44 nouveaux magasins (36 Market et 8 Hypermarchés), entraînant la sortie de 3 178 salariés du groupe. Cette décision s’inscrit dans la stratégie d’accélération du modèle de franchise présentée en février et illustre une tendance de fond dans le secteur.
Comment intégrer les enjeux écologiques dans l’organisation du travail ? L’ANACT (L’Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail) revient sur les enseignements d’un appel à projets consacré à l’accompagnement des transitions écologiques dans les TPE-PME et présente plusieurs pistes d’action pour les entreprises.
Après des semaines d’un campagne médiatique savamment orchestrée faisant un amalgame systématique entre hausse des arrêts maladies et fraude sociale, le Gouvernement a donné raison aux revendications les plus dures des organisations patronales.
Dans un état de droit, la barque démocratie progresse sous l’effet de deux rameurs : un politique et un social. Aujourd’hui, les deux sont à la peine, comme l’atteste la situation de notre pays.
Le programme TRESSONS 2026 est lauréat de l'appel à projet ANIMERA (Animation Nationale et Inter-régionale pour Mêler Enjeux Ruraux et Agricoles) porté par le Réseau National Agricultures et Ruralités.
Animé par l’Avise (1) et rassemblant plus de 120 personnes de tout horizon, Social Value France est le 1er réseau français de débat et de partage autour de l’actualité et des pratiques d'évaluation de l'impact social.