Dans son accord d’entreprise sur le handicap signé en 2008, Dell prévoit « une prime pour les collaborateurs handicapés effectuant les démarches de reconnaissance de leur statut ». L'exemple d'une méthode peu éthique qui illustre la pression que certaines directions sont susceptibles de mettre pour atteindre le quota obligatoire de 6 % de salariés handicapés. Des politiques extrêmement incitatives, qui vont au-delà de la simple sensibilisation et de l’information, perdurent à l'égard de salariés qui ne tiennent pas  entrer dans la case des travailleurs handicapés…

• Notre développement, sur abonnement, sur ces politiques inefficaces qui restent apparemment minoritaires. >