Mais avant de secouer les pratiques des managers (au risque d'un « pschitt » généralisé), a-t-on vraiment fait le point sur les objectifs recherchés ?

« Simple & efficient 2015 », c’est le nom du plan de simplification des processus de fonctionnement et de décision du groupe BNP Paribas. Ce programme va toucher l’ensemble des métiers et des fonctions du groupe en simplifiant les modes de travail collectifs et en simplifiant la vie des collaborateurs et des managers, avance la direction. 

Le nombre d’accidents a progressé de 5,05 % sur la période 2005-2011 alors que dans le même temps, les effectifs des ministères économique et financier ont diminué de 14,78 %.

Au cours de la dernière décennie, la fonction publique a fait une place majeure aux nouvelles technologies de l’information dans le processus de modernisation dans lequel elle est engagée. L’e-administration n’a cessé de se développer, transformant largement les rapports entre usagers et l’administration, et les conditions de travail des agents du service public.

La fédération FO des finances a été toujours suivi avec attention le lancinant dossier de la médecine de prévention.

Le dernier rapport, dressé pour 2011 et présenté au CHSCT, s'avère de qualité mais n'a fait que confirmer l'ampleur de ce qu'il reste à faire dans ce domaine.

Mais là aussi, le problème des moyens se fait sentir.

« En cas d'éloignement du service pour une durée supérieure ou égale à un mois, un courrier est systématiquement envoyé au domicile du salarié, afin de préciser quels sont ses interlocuteurs RH de proximité, le médecin du travail, l’assistante sociale et les délégués du personnel du périmètre, qu'il peut contacter à tout moment et à sa propre initiative », indique l’article 4.4.1 du chapitre su

Le Centre d'analyse stratégique vient de publier une nouvelle édition de son panorama des questions sociales dressant le bilan de l'année 2012. Ce ne sont plus 300 mais 500 curiosités (les brèves) qui constituent l’ouvrage :