Par Jean-Louis Lascoux, Henri Sendros-Mila et Fabien Éon, auteurs de Pratique de l’ingénierie relationnelle – La médiation professionnelle au service des entreprises*
Alors que les cadres vivent d’importants changements et que se profile la fusion de l’AGIRC et de l’ARRCO, FO-cadres et l’APEC révèlent dans la lettre de janvier une étude sur la perception mitigée qu’ont les intéressés de leur statut et de leur quotidien au travail.
Pour son édition 2017, l’observatoire du management Oasys Mobilisation-Kantar TNS dresse un tableau contrasté de l’engagement des managers et de leurs collaborateurs.
La gestion des ressource humaines, le management, les missions des DRH demain dans la fonction publique et la conduite du changement (pour ne pas dire des réformes diverses engagées ou à venir) sont autant de thèmes faisant l'objet depuis des mois de multiples réflexions, rapports, colloques ou séminaires de toutes sortes avec en toile de fond la volonté gouvernementale de mettre en pl
« Auchan, la vie, la vraie… ». Derrière ce slogan commercial, le quotidien de travail des salariés de cette enseigne de la grande distribution appartenant à la famille Mulliez (l'une des plus grosses fortunes de France, estimée à 37 milliards d’euros) n’a rien d’idyllique.
"Il faut faire plus appel à l'émotionnel qu'au rationnel." Recevant le prix du manager de l'année aux BFM Awards, Benoit Potier, grand capitaine d'industrie, PDG de Air Liquide, a ainsi illustré sa vision du management.
Le monde change : il est temps de changer nos pratiques de management.
Un article a fait l’effet d’une bombe à la mairie de Paris.