FO énergie et mines publie un panorama de 23 pages décryptant les dispositifs d’épargne salariale en place dans toutes les entreprises de la branche des industries électriques et gazières.
La suspension de l’abondement sur le PERCO maison baptisé plan d’épargne prévoyance fait partie des mesures de réduction des coûts.
Entre 2007 et 2010, cet abondement a représenté 6 millions d’euros.
En 2006, la CFDT de Korian avait accepté de signer un plan d’épargne de groupe où seuls les versements sur le fond en actions maison étaient abondés. Sous l’impulsion de la fédération de santé, il n’est cette fois plus question de renouveler l’accord mis à signature jusqu’au 12 février 2013.
Le montant de la participation versée au personnel passe de 302 millions d’euros en 2011 à 197 millions d’euros en 2012, soit une baisse de 34 %. L'intéressement exceptionnel (55 millions d'euros en 2011) passe à la trappe en 2012.
Time is money ou de l’usage bien compris du compte épargne temps
Le temps, c’est de l’argent. Cet adage bien connu trouve une nouvelle illustration chez Total.
En effet, un accord compte épargne temps (CET) vient d'être mis en place par voie d'accord et concerne 18 000 salariés des principales filiales pétrolières du groupe Total en France.
En 2009, les syndicats UNSA, CFDT et FO de la Caisse des Dépôts ont signé l'accord qui permettait d'étendre la redistribution de l'intéressement aux résultats aux 4 000 fonctionnaires de l'entreprise. Auparavant, seuls les 1 500 salariés de droits privés profitaient de ce dispositif qui représente l'équivalent d'un mois de salaire.