Le contrôle indifférencié des arrêts maladie est une erreur
Les vifs échanges concernant l'absentéisme dans les entreprises ou sur les forums internet se ramènent souvent au sujet polémique de l'absentéisme comportemental ou injustifié.
Le 5ème acteur du marché de l'intérim français, le groupe Proman, fait peu à peu son nid derrière les trois majors : Manpower, Randstad et Adecco. Cette entreprise familiale semble coutumière des notes de services à l'attention des intérimaires. Parmi les plus récentes, l'une fait encore débat parmi les salariés en mission pour Proman.
Les vifs échanges concernant l'absentéisme dans les entreprises ou sur les forums internet se ramènent souvent au sujet polémique de l'absentéisme comportemental ou injustifié.
La publication du « panorama 2015 de l’absentéisme pour raison de santé dans les collectivités » de Sofaxis a de nouveau été l’occasion pour certains médias de dénoncer les prétendus privilèges des fonctionnaires et de réchauffer la mesure censée y mettre fin : la restauration d’une carence en cas d’absence, un jour au minimum, potentiellement trois.
L'absentéisme dérive, notamment les arrêts de plus de 90 jours couverts par des contrats de prévoyance. Une part des contrats doit donc être rééquilibrée. Une stricte approche financière, en augmentant les cotisations et en baissant le niveau des prestations, ne suffit pas.
L'absentéisme des femmes au travail est un cas d'école démontrant la faiblesse décisionnelle des outils de pilotage de RH actuels et la valeur ajoutée de l'analytique des RH.
« Tous les collègues présents en magasin m’ont exprimé qu’aucun d’entre eux ne pouvait prendre de pause (hors celle du déjeuner) car seules les personnes mal vues le faisaient pour aller aux toilettes.
Que d'imprécisions dans les baromètres de l'absentéisme !
Seize jours annuels. Voilà, en moyenne et selon des chiffres récents, le nombre de fois où les salariés français auraient été absents en 2015.
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