L'un des principaux sujets à l'ordre du jour du CSE de la semaine dernière concernait  le nouveau plan stratégique de la CNP. A cette occasion, la Direction a présenté l’opérationnalisation du plan stratégique à ICV (Issy cœur de ville), reposant sur le regroupement des équipes en cinq pôles via une réaffectation des espaces existants, sans modification desaménagements, du mobilier ni du capacitaire.
 

Les élus ont exprimé une vigilance particulière sur ce projet, notamment concernant les dépassements locaux du taux de flex, la méthode de calcul retenue, l’association des managers de proximité, et les impacts concrets pour les salariés lors du déploiement.

La réorganisation concerne 1 110 collègues sur 1 413, hors fonctions support.
 

Notre syndicat  restera attentif aux conditions de mise en œuvre et invite les salariés impactés à ne pas hésiter à signaler toute difficulté ou situation nécessitant un accompagnement.

Autre point important également évoqué: la situation du  Département Centres de Solutions en vue de consultation sur le projet d’ajustement 2026

La direction a présenté le bilan d’activité 2025 du D C S marqué par une évolution des effectifs liée aux internalisations et par une réorganisation visant à mieux structurer les pôles (Digital Factory, SI Client, Référentiels). La Direction a précisé qu’il n’y aura pas d’impact sur l’effectif global, les conditions de travail, ni la localisation des collègues..

Un projet d’ajustement de l’organisation est envisagé pour 2026 afin de clarifier les responsabilités, renforcer l’efficacité opérationnelle et accompagner le plan stratégique. Cette présentation vaut information en vue d’une future consultation du CSE. ...à suivre !