Depuis 2013, quatre réformes du code du travail ont été menées (loi dite « sécurisation de l’emploi », loi Rebsamen, loi Macron, loi El Khomri) justifiées par les pouvoirs publics comme devant créer de l’emploi.
De nombreuses mesures décrites dans la nouvelle loi travail, présentée par Muriel Pénicaud, transforment significativement les relations sociales dans l’entreprise, et affectent le domaine de la santé au travail, des conditions de travail et de la prévention des risques professionnels.
Quels sont ces changements ? Quels sont les enjeux ?
Beaucoup d'entreprises prennent des initiatives dans le domaine du stress, des risques psychosociaux ou de la qualité de vie au travail et c'est heureux. Mais peu d'entre elles savent définir une vraie stratégie dans ce domaine. Retour sur quelques fondamentaux utiles...
Pour traiter efficacement la question de la charge de travail, je vous invite en quelques lignes à comprendre de quoi l'on parle, à prendre conscience de l'intérêt d'en faire un objet de dialogue fructueux au sein de l'entreprise et d'enfin regarder quels sont nos leviers d'action et nos marges de manœuvre pour limiter le stress lié à la charge de travail.
La confiance n'excluant pas le contrôle, devons-nous chercher à faire réussir 97 % des salariés qui seront plus efficaces parce qu'on leur fait confiance ou à contrôler 3 % de salariés potentiellement défaillants voire malveillants ?
"Il faut faire plus appel à l'émotionnel qu'au rationnel." Recevant le prix du manager de l'année aux BFM Awards, Benoit Potier, grand capitaine d'industrie, PDG de Air Liquide, a ainsi illustré sa vision du management.
Le monde change : il est temps de changer nos pratiques de management.
Le travail à cœur, pour en finir avec les risques psychosociaux : dans le cadre de ses matinales, Stimulus accueillait Yves Clot, un apôtre du travail bien fait.