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03 / 08 / 2026 | 10 vues
Jacky Lesueur / Abonné
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Faire face au burn-out : ce que chacun peut faire avant, pendant, après

Qualisocial (*)  vient de publier un livre blanc: "Faire face au burn-out : ce que chacun peut faire avant, pendant, après"

 

En 2026, près de 6 millions de travailleurs français s'estiment en mauvaise santé mentale.

- 47 % citent l'environnement professionnel parmi les principaux facteurs de ddégradation de leur santé mentale.

- 25 à 40% des personnes ayant vécu un burn-out en vivent un second, faute d'un retour et d'une prévention de la rechute réellement structurés.

 

Et pourtant, seulement la moitié des organisations ont mis en place au moins une action de prévention. Le reste attend. Attend quoi, exactement ? Que quelqu'un craque ? Que les arrêts de longue durée explosent ? Que la question devienne incontrôlable ?

 

Le burn-out n'est pas un problème nouveau. Mais il est devenu massif. Et il ne concerne pas que la personne qui s'effondre : il concerne aussi le manager qui n'a pas vu les signaux, les RH qui ne savent pas comment réagir, l'entourage qui ne sait pas quoi dire, et l'employeur qui pense que ce n'est pas son problème, jusqu'au jour où ça le devient.

 

Avant, pendant, après : à chaque étape, ce guide prend le parti du concret.

Des repères cliniques, des paroles de ceux qui l'ont vécu, et des outils pour agir, parce que la bienveillance ne suffit pas quand on ne sait pas quoi faire.

 

À qui s'adresse ce livre blanc?

  • Les personnes concernées, qui traversent ou ont traversé un burn-out et cherchent des repères pour comprendre, se faire accompagner et préparer un retour durable ;
  • L'entourage (familial ou amical) qui perçoit les signaux mais ne sait pas toujours comment en parler ni comment accompagner sans surveiller ;
  • Les managers, en première ligne pour détecter, ouvrir le dialogue et adapter la charge, sans filet ni formation dédiée la plupart du temps ;
  • DRH et responsables RH qui veulent structurer la détection, l'accompagnement pendant l'arrêt et la préparation du retour, plutôt que de gérer au cas par cas ;
  • Dirigeants et employeurs, conscients de leurs obligations légales (Code du travail, DUER) et de l'impact économique d'une dégradation psychologique non traitée.

 

(*) Plus d'infos:  https://www.qualisocial.com/qui-sommes-nous

Télécharger le livre blanc !

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