Nos élus ont pris t acte du projet de plan stratégique « Cap Innovation 2028 », qui affiche une ambition forte dans un contexte incertain et se décline en actions touchant directement nos missions, nos organisations et notre quotidien de travail.

Mais pour nous, un plan stratégique ne peut réussir que s’il repose sur une équation sociale soutenable. Or, le Gouverneur  la stabilité globale des effectifs jusqu’en 2028, avec des redéploiements internes, et un cadrage budgétaire pluriannuel.

Dans le même temps, le document présenté reconnaît une charge de travail toujours perçue comme importante et un impact des simplifications encore jugé modeste sur l’amélioration de la vie au travail.

Sans moyens identifiés, la transformation risque de se traduire par de la surcharge et de l’usure.

Notre syndicat  souhaite également attirer l’attention sur l’axe monnaie / paiements / souveraineté : euro numérique, MNBC « de gros », lutte contre la fraude, attractivité de l’euro… ces orientations sont structurantes et nécessitent des compétences, des organisations et une conduite du changement sécurisées.

Enfin, sur le fiduciaire, le plan affiche une ambition industrielle forte, avec une nouvelle imprimerie opérationnelle en 2028 et un objectif de leadership.

Dans le prolongement des échanges récents sur les « Billets » (dialogue social européen du 19 mai) et
des inquiétudes sur les règles de participation aux marchés, notre organisation syndicale  demande que la dimension souveraineté, volumes, emplois et savoir-faire soit traitée à la hauteur des enjeux.

Nos demandes immédiates :

- Une trajectoire emplois/charges par métiers et par sites (redéploiements inclus) ;

-Une étude d’impact fiduciaire (volumes, emplois, compétences, risques) en cohérence avec l’ambition 2028 ;

- Un plan IA opposable (impacts, formation, parcours, garanties) pour éviter toute déqualification et toute intensification du travail.

NOTRE SYNDICAT ABORDERA CE PLAN AVEC ESPRIT DE RESPONSABILITÉ, MAIS AVEC UNE EXIGENCE : DES ENGAGEMENTS MESURABLES, UN PILOTAGE SOCIAL RÉEL ET UN DIALOGUE SOCIAL STRUCTURÉ TOUT AU LONG DE LA MISE EN ŒUVRE