Miroir Social
  • Comment assurer la santé mentale des représentants du personnel ?
    Direct IAPR
    Rodolphe Helderlé mar 27/05/2025 - 14:48
    Les représentants du personnel sont des salariés particulièrement exposés à une dégradation de la santé mentale tant les sources de pressions sont multidimensionnelles. Retour sur le direct organisé le 24 avril par Miroir Social en partenariat avec l'IAPR. L'occasion de souligner l'importance du collectif syndical.
  • Quelle implication des salariés dans les réorganisations ? Risques et opportunités
    Participatif
    Rodolphe Helderlé mer 13/10/2021 - 16:17
    L’appel à la participation directe des salariés dans le cadre d’une réorganisation, sous-tendue par une information-consultation en CSE et une négociation avec les syndicats, ne s’improvise pas, comme l’illustrent les deux retours d’expérience syndicaux de la MAIF et de Michelin lors du plateau du 17 septembre parrainé par Oasys Mobilisation, IAPR et Sextant expertise (...)
  • RPS : comment faire le pont entre l’accompagnement individuel et la prévention collective ?
    Live RPS
    Rodolphe Helderlé lun 01/02/2021 - 10:46
    Retour sur l’atelier en ligne, organisé le 11 décembre en partenariat avec le cabinet IAPR, sur les ponts à mettre en place entre les traitements individuels et les actions collectives, sans oublier les rôles respectifs des DRH et des représentants du personnel (...)
  • RPS : comment faire le pont entre l'accompagnement individuel et la prévention collective

    Il y a les situations individuelles des salariés exposés à des RPS qu'il faut accompagner sur les plans psychologiques, sociaux, managériaux et org

    Rodolphe Helderlé jeu 03/12/2020 - 13:34
    Date de la rencontre
  • État psychologique et lien social : retours d’expérience
    GA
    Rodolphe Helderlé mar 19/05/2020 - 00:25
    La web-conférence du 7 mai co-organisée par le groupe Up et Miroir Social a été l’occasion de faire le point sur l’état psychologique des salariés en sortie de confinement et sur les nouveaux liens tissés par les représentants du personnel (…)
  • Faire face au confinement : repères pour la gestion psychologique

    Comment gérer le confinement et l’inquiétude durant l’épidémie ? Voici quelques repères pour la gestion psychologique à partir des recommandations de la Croix Rouge et de l’OMS...
     

    Aude d'Argenlieu mer 08/04/2020 - 00:00
  • Quelles solutions pour accompagner les salariés en souffrance ?

    Face à la détresse d’un salarié en situation de faiblesse, il existe des réseaux de bénévoles, des méthodes, des approches et, bien sûr, des professionnels pour vous aider à les accompagner, que vous soyez élu du personnel, syndicaliste ou DRH.
     

    Trouver-une-fo… ven 03/05/2019 - 00:43
  • Bip Bip Infos : la compilation sociale de la semaine #113
    L’union syndicale CGT de Paris explose en vol lors de son congrès et vote un audit sur les RPS des militants - Syndicat(s) majoritaire(s) avec la loi El Khomri : conflits en perspective - Projet « Atlas » : Natixis devait-il être nécessairement consulter le CCE ? - Le dépôt des statuts déterminant pour la capacité à agir d'un syndicat - Un CHSCT d’Adecco fait condamner un directeur pour entrave après un accident mortel et va rembourser le CE - Soutien psychologique hors contrôle hiérarchique au ministère de l’Agriculture avec l’IARP - Amadeus : l’accord « bonus staff company » en attente de validation par la DIRECCTE
    Rodolphe Helderlé lun 06/02/2017 - 19:51
  • « Fédérer en m’appuyant sur le dialogue, l’échange et l’écoute est l’une de mes forces », Jean-Louis Ringuedé - IAPR

    « L’IAPR est le fruit d’une co-construction avec les syndicats de la RATP. Un administrateur salarié CGT a ainsi assuré la présidence de la l’association lors sa création en janvier 2000. J’étais moi-même administrateur salarié depuis 2004 et membre du comité d’audit économique quand la direction de la RATP m’a proposé cette mission que j’assurerai jusqu’en avril 2017.

    Rodolphe Helderlé lun 27/06/2016 - 10:35
  • IAPR : un syndicaliste pour accompagner la transformation de l’association en SAS Rodolphe Helderlé lun 20/06/2016 - 20:28
    Au 1er juillet La RATP et la GMF ne possèderont plus que 25 % d’IAPR, numéro 1 de l’assistance psychologique aux salariés, créée en 2000 avec le statut d’association. Le cabinet RH Oasys devient l’actionnaire majoritaire et IAPR devient une SAS. Il y a un an, les trente salariés avaient donné, via le médecin du travail, une alerte sociale et au 1er mars 2015 Jean-Louis Ringuedé (syndicaliste UNSA et ancien administrateur salarié de la RATP) était nommé à la présidence de l’association. Après avoir joué au pompier, le voilà en charge d’assurer la transition vers un modèle entrepreneurial. Interview.
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