Le nombre d'enquêtes internes explosent dans les entreprises avec des personnes en charge de les conduire qui peuvent être tant des salariés que des intervenants externes de tous les horizons. Deux diplômes universitaires "d'enquêteurs" annoncés ne sont finalement toujours pas ouverts. Pas par manque de candidatures mais en raison des limites du "partenariat public-privé" induit par ces diplômes.

"Mener une enquête sur le harcèlement moral ou sexuel présumé", la conférence tenue par le cabinet Catéis le 7 mars sur le salon Eluceo a fait le plein en invitant les élus à ne pas "sanctuariser" la démarche unilatérale de la direction en n'hésitant pas à recourir à une expertise pour risque grave.

Si le règlement intérieur pose les bases des sanctions disciplinaires dans une entreprise, la communication à l'adresse des salariés sur les décisions prises est loin d'être balisée. De quoi laisser libre cours à radio couloir. Regards croisés sur les conditions de la pédagogie collective de la sanction entre Jean-Claude Delgenes, président de Technologia, organisateur le 17 janvier d'un colloque sur le rôle des lanceurs d'alerte en matière de harcèlement moral et/ou sexuel , et Yves Monerris, avocat qui y intervenait. Tous les deux plaident pour que les sanctions, disciplinaires et pénales, du harcèlement au travail portent plus de sens (...)