Exclue de toutes les intersyndicales depuis notre prise de position favorable à l’EPIC en octobre 2016, et notre demande d’un plan Marshall RH et patrimonial, nous avons, nous, la CFE CGC, le sentiment d’avoir perdu 3 ans. Pas tellement pour nous. Mais pour les salariés et l’AFPA tout entier.
Le Café Social du 11 avril dernier organisé par Miroir Social en partenariat avec Oasys Consultants, CMS Francis Lefebvre Avocats et Secafi (groupe Alpha) aura été l’occasion d’illustrer les approches élargies ou ciblées de l’accord de performances collectives (APC) avec les témoignages de Plastalliance qui a déjà accompagné 17 négociations et d’une CFE-CGC vigilante (...)
À l’occasion du colloque « quel CSE pour demain ? » organisé au siège du journal Le Monde par Up, le réseau Cezam, Syndex et le groupe Technologia, des représentants du personnel (CE/CSE/CHSCT) et des dirigeants des principales organisations syndicales (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO et UNSA) ont dressé un premier bilan de la mise en œuvre du c
Niveau d’engagement non atteint chez Orange : 3 % en moins sur le variable de tous les cadres
Jusqu’à maintenant, seuls les cadres dirigeants avaient une part de leur rémunération variable indexée sur les résultats du baromètre semestriel mesurant le niveau d’engagement de tous les salariés.
La nouvelle DRH a décidé que tous les cadres avec un variable seraient désormais concernés.
Le 18 septembre 2018, JDS Avocats adressait à la demande de la CFE-CGC un courrier à la direction des Parfums Christian Dior pour l’inviter à une « ultime discussion amiable » avant d’engager une action au tribunal pour recours abusif à l’intérim.
Le recul de l’âge de départ à la retraite fait mécaniquement augmenter le taux d’emploi des seniors mais les effets collatéraux ne sont pas neutres au regard de l’acceptabilité économique et sociale de cette réforme par les employeurs. Retour sur le débat organisé le 19 février par l’union régionale interprofessionnelle CFE-CGC d’île-de-France.
Le 13 septembre dernier, Antoine Arnault, responsable de la communication et de l’image du groupe LVMH annonçait avec fierté sur Radio Classique que le groupe employait 92 % de CDI. Il oubliait de signaler que les 8 % restants sont des emplois précaires (intérimaires, CDD, contrats courts etc.).